ব্লকচেইনের ছায়ায় ট্রান্সফার বাজার: স্বচ্ছতার আলো, নাকি ছোট ক্লাবের নতুন বোঝা?

সন্ধ্যা পাঁচটা। সিলেট সিটি এফসির ট্রেনিং গ্রাউন্ডের পাশে ছোট চায়ের দোকানে বসে আছি। নোটবুকে লিখেছি—‘১৪ নম্বর, বাঁ-পায়ের ডিফেন্ডার, লোন ডিল, বাধ্যবাধকতা আছে।’ পাশে বসা এক স্কাউট হাসে। বলে, ‘ভাই, এখন খেলোয়াড় কেনা যায় না, ধার নিতে হয়। কেনা মানে টাকা, আর ধার মানে ফাঁদ।’ সে হাসে, কিন্তু তার চোখে হাসি নেই। আমি চায়ের কাপ ধরে ভাবি—এই ‘বাধ্যবাধকতা’ শব্দটা কতগুলো পরিবারের জীবন বদলে দেয়, অথচ কেউ এর হিসাব রাখে না। সেই সন্ধ্যায় একটা স্মার্টফোনের স্ক্রিনে দেখানো হলো এক ক্লাবের ‘ফ্যান টোকেন’—ব্লকচেইনে লেখা, সবার জন্য উন্মুক্ত, স্বচ্ছ। এক কর্মকর্তা উত্তেজিত কণ্ঠে বললেন, ‘দেখুন, এখন সব লেনদেন ট্রেস করা যাবে। কে কত টাকা পেল, কত কমিশন গেল—সব খোলা বইয়ের মতো।’ আমি মাথা নাড়লাম, কিন্তু ভেতরে একটা প্রশ্ন জেগে রইল। খোলা বই ভালো, যদি বইটা পড়ার মতো সত্যই থাকে। আর যদি সংখ্যাগুলো আগেই সাজিয়ে বসানো হয়, তাহলে ব্লকচেইন শুধু সেই সাজানো গল্পের মোড়ক। লকার রুম স্কোরবোর্ডের আগেই বলে দেয়। গত কয়েক বছরে আমি এই কথাটা বারবার শিখেছি—কোনো ক্লাবের দুরবস্থা স্ট্যান্ডিং টেবিলে আসার অনেক আগেই ড্রেসিং রুমের চুপচাপ নীরবতায় দেখা যায়। এখন ট্রান্সফার বাজারে ঠিক তেমনই একটা নীরবতা নেমে এসেছে, আর তার মাঝখানে ব্লকচেইন নামের এক নতুন শব্দ হুইসেল বাজাচ্ছে। প্রশ্নটা সোজা—এই প্রযুক্তি কি সত্যিই ফুটবলের অসমতা কমাবে, নাকি যারা আগেই শক্তিশালী, তাদের জন্য আরেকটা দরজা খুলে দেবে? আমি এই লেখাটা লিখছি একটা সরল কারণে। গত এক দশকে ট্রান্সফার বাজারের যে রূপ বদলেছে, তার সঙ্গে ব্লকচেইন, ফ্যান টোকেন আর ডিজিটাল মালিকানার ঢেউ মিশে গেছে। অনেক সংবাদমাধ্যম এই মিশ্রণকে বিপ্লব বলে বেচছে। আমার কাজ ততটা সহজ নয়। আমার কাজ হলো ট্রেনিং গ্রাউন্ডে দাঁড়িয়ে, স্কাউটের চায়ের দোকানে বসে, আর রাত একটা থেকে চারটা পর্যন্ত স্ক্রিনের সামনে বসে জাপানের পাসিং নেটওয়ার্ক থেকে সিলেটের বাস-যাত্রা—সবটা জুড়ে দিয়ে একটা প্রশ্নের উত্তর খোঁজা: টাকার বইটা উন্মুক্ত হওয়া মানে কি ক্ষমতার বইটা উন্মুক্ত হওয়া? প্রেক্ষাপটটা বোঝা দরকার, কারণ ফুটবলের অর্থনীতি এখন যে বাঁকে দাঁড়িয়ে, সেখানে ‘স্বচ্ছতা’ শব্দটা পণ্য হয়ে গেছে। ফিফার ফ্যান টোকেন থেকে শুরু করে ইউরোপের বড় ক্লাবগুলোর এনএফটি সংগ্রহ, ডিজিটাল সিজন টিকিট—সবখানে ব্লকচেইনের প্রতিশ্রুতি একটাই: লেনদেন যাচাইযোগ্য, মালিকানা প্রমাণযোগ্য, মধ্যস্বত্বভোগী কম। গত কয়েক মৌসুমে আমি খেয়াল করেছি, যে ক্লাবগুলো ব্যালান্স শিটে চাপে, তারাই সবচেয়ে বেশি ঝুঁকে পড়ে এই ধরনের নতুন আয়ের দিকে। ছোট ক্লাবের বোর্ড সভায় এখন দুটো শব্দ ঘুরেফিরে আসে—‘ক্যাশফ্লো’ আর ‘কমপ্লায়েন্স’। আর ঠিক এই ফাঁকে ঢুকে পড়ে লোন-উইথ-অবলিগেশন ডিল, যেটা আমি এখন দীর্ঘদিন ধরে ট্র্যাক করছি। আমার দীর্ঘদিনের অভিমত, লোন-উইথ-অবলিগেশন চুক্তি ছোট ক্লাবের আর্থিক পরিকল্পনা ধ্বংস করে দিচ্ছে। এটা কোনো নতুন মন্তব্য নয়, বরং ট্রেনিং গ্রাউন্ডের হিসাবের খাতা থেকে জন্ম নেওয়া উপলব্ধি। একটা বড় ক্লাব তার উদ্বৃত্ত খেলোয়াড়কে পাঠায় ছোট ক্লাবে, শর্ত থাকে—নির্দিষ্ট ম্যাচ বা নির্দিষ্ট সময় পর কিনে নিতে হবে। ছোট ক্লাব ভাবে, ‘পেলাম একজন গুণী খেলোয়াড়, বিনা পয়সায়।’ কিন্তু বাধ্যবাধকতার দামটা আসে পরে, যখন বাজেট শেষ, স্পন্সর কম, আর ওই খেলোয়াড়ের বেতন আর ক্লাব-ফি একসঙ্গে বইতে হয়। এই চুক্তির নকশা এমনভাবে বানানো যে ঝুঁকিটা থাকে ছোট ক্লাবের ঘাড়ে, আর আপসাইডটা থাকে বড় ক্লাবের হাতে। ব্লকচেইন যদি সত্যিই স্বচ্ছতা আনে, তাহলে সবার আগে এই চুক্তিগুলোর গোপন অঙ্কগুলো খোলা উচিত—কত ফি, কত শর্ত, কে কতটা ঝুঁকি নিচ্ছে। ট্রেনিং গ্রাউন্ডের নোটবুকে আমি এই ফি-গুলো লিখি না, কারণ সেগুলো কাগজে থাকে না। কিন্তু বাসের সিটে বসে, চৌদ্দটা অ্যাওয়ে ট্রিপে, আমি দেখেছি কতটা বোঝা একটা ক্লাবের ঘাড়ে চাপে। ২০১৭ সালে যখন আমি সিলেট সিটি এফসির প্রথম এমবেডেড বিট রিপোর্টার হই, তখন এই ক্লাবের বাজেট ছিল ছোট, স্বপ্ন ছিল বড়। ভোরে ছয়টার সেশনে যেতাম, নোটবুক হাতে। আর সেই নোটবুকের পাতায় ধীরে ধীরে স্পষ্ট হয়ে উঠল—ফুটবলের সমস্যা কখনো শুধু মাঠের সমস্যা নয়; এটা হিসাবের, মালিকানার, আর ক্ষমতার সমস্যা। এখন ব্লকচেইনের দিকে তাকালে একটা বিষয় পরিষ্কার। এই প্রযুক্তি দুটো ভিন্ন জিনিস একসঙ্গে নিয়ে এসেছে—একটা হলো রেকর্ডের স্বচ্ছতা, আরেকটা হলো মালিকানার নতুন ধরন। ফ্যান টোকেন মানে ভক্ত এখন ক্লাবের সিদ্ধান্তে সামান্য হলেও ভোট দিতে পারে, অন্তত তত্ত্বে। এনএফটি টিকিট মানে ম্যাচের স্মৃতি ডিজিটাল সম্পদ। এই মডেলগুলো আসলে ভক্তদের আবেগকে আর্থিক সম্পদে রূপান্তরের চেষ্টা। ক্লাবগুলোর জন্য এটা নতুন আয়ের ধারা, কিন্তু ভক্তের জন্য এটা প্রায়ই ঝুঁকি—কারণ টোকেনের দাম ক্লাবের পারফরম্যান্সের সঙ্গে ওঠানামা করে, আর ভক্তের ভালোবাসা কখনো ওঠানামা করে না। এই ফাঁকটাই অস্বচ্ছতার নতুন রূপ। আমি ছোট ছোট বিবরণ গুনি, কারণ ওগুলোই থেকে যায়। গত মৌসুমে দেখলাম, একটা ক্লাব ফ্যান টোকেন চালু করল ঠিক সেই সময়ে, যখন তাদের বেতন বিল দিতে দেরি হচ্ছিল। ঘোষণাপত্রে লেখা ছিল—‘প্রযুক্তির মাধ্যমে ভক্তদের সঙ্গে আরও কাছাকাছি।’ বাস্তবে সেটা ছিল ক্যাশফ্লো মেটানোর দ্রুত উপায়। আমি সেটা লিখিনি তখন, কারণ সূত্র যাচাই করছিলাম। কিন্তু নোটবুকে টুকে রেখেছিলাম। সূত্র সুরক্ষিত রাখা মানে শুধু নাম গোপন করা নয়; এটা হলো সময়ের সঙ্গে সত্য যাচাই করা। ফুটবলের অর্থনীতিতে ব্লকচেইনের সবচেয়ে বড় প্রতিশ্রুতি হলো ট্রান্সফার ফি-র স্বচ্ছতা। বর্তমানে অনেক ফি গোপন থাকে, প্যাকেজে লুকানো থাকে, কমিশন থাকে অস্পষ্ট। যদি প্রতিটা ট্রান্সফার একটা পাবলিক লেজারে লেখা থাকে—কার কাছ থেকে কত, এজেন্টের কত, ক্লাবের কত—তাহলে দুর্নীতি কমানো যায়। এটা নিঃসন্দেহে ভালো দিক। কিন্তু প্রশ্ন হলো, লেজারে যা লেখা হয়, তার সত্যতা কে যাচাই করবে? ব্লকচেইন নকল দূর করে না; এটা শুধু এন্ট্রি বদলানো কঠিন করে তোলে। যদি সঠিক তথ্য আগেই ভুলভাবে লেখা হয়, তাহলে প্রযুক্তি শুধু ভুলকে স্থায়ী করে দেয়। এখানেই আমার দ্বিতীয় দুশ্চিন্তা। ফুটবলের শাসনব্যবস্থা—ফিফা, কনফেডারেশন, জাতীয় ফেডারেশন—সবখানে ক্ষমতার কেন্দ্র আছে। ব্লকচেইনের বিতরণকৃত নকশা এই কেন্দ্রগুলোকে চ্যালেঞ্জ করে। কিন্তু বাস্তবে দেখা যাচ্ছে, বড় প্রতিষ্ঠানগুলো ব্লকচেইন ব্যবহার করছে সেই কেন্দ্রকে আরও শক্ত করার জন্য, ভাঙার জন্য নয়। ফ্যান টোকেনের ভোট প্রায়ই পরামর্শমূলক, বাধ্যতামূলক নয়। মালিকানা ডিজিটাল হলো, কিন্তু সিদ্ধান্তের চাবি রইল একই হাতে। একটা ট্রান্সফার কোনো সংখ্যা নয়; এটা একটা পরিবার নতুন শহর শেখা। আমি এটা দেখেছি। একটা তরুণ মিডফিল্ডার যখন ছোট ক্লাব থেকে বড় ক্লাবে যায়, তার মা ফোন করেন—‘ওর স্কুল কী হবে? ওর ছোট বোনের চিকিৎসা কে দেখবে?’ এই প্রশ্নগুলো কোনো লেজারে থাকে না। ব্লকচেইন ফি-টা স্বচ্ছ করতে পারে, কিন্তু এই পরিবারের কষ্টটা স্বচ্ছ করে না। এই কারণেই আমি বলি, ফুটবলের নতুন প্রযুক্তিকে বিচার করতে হবে দুই কাঠগড়ায়—অর্থের খাতায় আর মানুষের জীবনে। বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে এই আলোচনা আরও জরুরি। আমাদের প্রিমিয়ার লিগের বাজেট ইউরোপের একটি লিগ-টু ক্লাবের সমানও নয়। এখানে স্পন্সরশিপ সীমিত, টিকিট আয় কম, সম্প্রচার চুক্তি দুর্বল। এই অবস্থায় ফ্যান টোকেন বা ডিজিটাল সম্পদের দিকে ঝুঁকলে দুটো সম্ভাবনা—হয় নতুন আয়, নয়তো নতুন বিভ্রান্তি। আমি দেখেছি, ছোট লিগের ক্লাবগুলো প্রায়ই হাইপের পিছনে ছোটে, কারণ হাইপ বিনামূল্যে মনে হয়। কিন্তু প্রযুক্তি কখনো বিনামূল্যে নয়; এর পিছনে থাকে প্ল্যাটফর্ম ফি, পরামর্শদাতার খরচ, আর ভক্তদের প্রত্যাশার চাপ। একটা ম্যাচের গল্প বলি। ২০১৮ সালে, সরানস্কে, জাপান কলম্বিয়াকে ২-১ গোলে হারাল। আমি মিডিয়া ট্রিবিউনে বসে ছিলাম, ২০০ জনের মধ্যে মাত্র ৮ জন নারী। এক ইউরোপীয় সহকর্মী বললেন, নারীরা ট্যাকটিক্স বোঝে না। আমি তার কথা উপেক্ষা করে জাপানের ৪-২-৩-১ আকৃতি ট্র্যাক করলাম, দেখলাম কীভাবে ইউইয়া ওসাকোর হোল্ড-আপ প্লে পুরো দলকে সেবা দিচ্ছে। রাত দুইটায় ১,৮০০ শব্দ ফাইল করলাম, তারপর সিলেটে রাত একটা-দুটোয় বসে ম্যাচ দেখতে থাকা দুই বাংলাদেশি ভক্তের সাক্ষাৎকার নিলাম। রাত একটা। জাপানের আকৃতি তখন একটা প্রতিশ্রুতির মতো দেখাচ্ছিল। সেই রাত থেকে আমি একটা অভ্যাস গড়ে তুললাম—প্রতিটা ম্যাচ-লেখার শেষে লিখি, ‘রাত একটা-দুটোয় পরিবার যেভাবে দেখছে, তার জন্য এর মানে কী।’ এই প্রশ্নটা আমার লেখাকে ইভেন্ট-রিপোর্টিং থেকে সেবা-সাংবাদিকতায় বদলে দিল। আজ যখন ব্লকচেইন আর ট্রান্সফার বাজারের কথা লিখি, তখনো এই প্রশ্নটা মাথায় রাখি—এই প্রযুক্তি রাত একটায় ম্যাচ দেখতে থাকা পরিবারটির জন্য কী বদলাবে? এই প্রশ্নের সৎ উত্তর হলো—খুব কম। কারণ ব্লকচেইন ফুটবলের মূল অসমতাকে সম্বোধন করে না; এটা শুধু লেনদেনের রেকর্ড বদলায়। অসমতার শিকড় অন্য জায়গায়—সম্প্রচার আয়ের বণ্টনে, চ্যাম্পিয়ন্স লিগের কোটা বণ্টনে, ট্যালেন্টের অভিবাসনে, আর মালিকানার কেন্দ্রীভূতকরণে। যদি এই শিকড়গুলো না ছোঁয়া হয়, তাহলে ব্লকচেইন শুধু একটা পরিষ্কার আয়না—যেটা অসমতাকে আরও স্পষ্ট দেখায়, কমায় না। বলুন তো, শেষ কতবার শুনেছেন একটা ছোট ক্লাব নিজের ট্রেনিং গ্রাউন্ড, নিজের একাডেমি, নিজের স্টেডিয়ামের মালিক? খুব কম। বেশিরভাগ ক্ষেত্রে সুবিধাটা ভাড়া করা, ঋণের, অন্যের দয়ার। এই কাঠামোতে ব্লকচেইন ঢুকলে সেটা মালিকানার নতুন স্তর যোগ করে—ডিজিটাল মালিকানা। ভক্ত টোকেন কেনে, ক্লাবের ‘সিদ্ধান্তে’ সামান্য অংশ পায়, কিন্তু আসল স্টেডিয়ামের মালিকানা পায় না। এটা একধরনের সিম্বলিক মালিকানা, যেখানে ঝুঁকি ভক্তের, আর নিয়ন্ত্রণ ক্লাবের। এখন আসি সেই দিকে, যেটা বাইরের অনেকে ভুল পড়ে। বাইরের ভাষায় ব্লকচেইন মানে স্বচ্ছতা, তাই ফুটবলে ব্লকচেইন মানে ফুটবলের স্বচ্ছতা। কিন্তু বাস্তব অন্য কথা বলে। একটা প্রযুক্তি কখনো নিরপেক্ষভাবে কাজ করে না; এটা ক্ষমতার সম্পর্কে বসে কাজ করে। যে ক্লাব ইতিমধ্যেই ধনী, সে ব্লকচেইন প্ল্যাটফর্ম কিনতে পারে, সেরা পরামর্শদাতা ভাড়া করতে পারে, ভক্তদের নতুন অভিজ্ঞতা দিতে পারে। যে ক্লাব দরিদ্র, সে হয় প্রান্তে থাকে, নয়তো হাইপের ফাঁদে পড়ে ঋণ বাড়ায়। আরও একটা ভুল ধারণা আছে—যে ব্লকচেইন দুর্নীতি শেষ করে দেবে। দুর্নীতি শেষ হয় জবাবদিহিতা থেকে, শাসনব্যবস্থার সংস্কার থেকে, সাংবাদিকতার স্বাধীনতা থেকে। একটা লেজার কারও জবাবদিহিতা নিশ্চিত করে না, যদি কেউ সেই লেজার পড়ার সাহস না রাখে। আমার পেশায় আমি দেখেছি, সত্য প্রায়ই লুকিয়ে থাকে সূত্রের ভয়ে, ভুল তথ্যে নয়। এখানে একটা উদাহরণ দিই, যেটা আমি যাচাই করেছি। ইউরোপে কিছু ক্লাব এনএফটি-ভিত্তিক টিকিট চালু করেছে, যাতে দ্বিতীয় বাজারে টিকিটের দাম নিয়ন্ত্রণ করা যায়। ধারণা সুন্দর—ভক্ত কম দামে টিকিট পাবে, কালোবাজারি কমবে। বাস্তবে দেখা গেছে, এনএফটি টিকিটও সেকেন্ডারি মার্কেটে বেশি দামে বিক্রি হয়েছে, আর সাধারণ ভক্ত আরও পিছিয়ে পড়েছে। কারণ প্রযুক্তি চাহিদা বদলায় না; চাহিদা থাকলে দাম বাড়বেই। এই শিক্ষাটা ফুটবলের ট্রান্সফার বাজারেও খাটে। ব্লকচেইনে ট্রান্সফার ফি স্বচ্ছ হলেও, তারকা খেলোয়াড়ের দাম কমবে না। বরং স্বচ্ছতা দামকে আরও ন্যায্য দেখাতে পারে, অথচ দামটা আসলে বাড়তেই থাকবে। যারা ভাবছেন স্বচ্ছতা মানে সাশ্রয়, তারা ভুল করছেন। স্বচ্ছতা মানে শুধু জানা—কে কত নিল। এখন একটা গভীর জায়গায় যাই। ট্রান্সফার বাজারের মূল সংকট হলো এর ঋণ-নির্ভরতা। বড় ক্লাবগুলো খেলোয়াড় কেনে কিস্তিতে, অ্যামোর্টাইজেশনে, ভবিষ্যতের আয়ের প্রতিশ্রুতিতে। এই কাঠামোয় একটা বড় ফি ছড়িয়ে পড়ে কয়েক মৌসুমে। কিন্তু ছোট ক্লাবের হাতে সেই সময়টুকু থাকে না, কারণ তার তারল্য সীমিত। ফলে ছোট ক্লাব বাধ্য হয় লোন-উইথ-অবলিগেশন নিতে, যেটা তার ভবিষ্যতের বাজেট আগেই বন্দি করে ফেলে। এই বন্দিত্বের একটা দিক হলো—ছোট ক্লাব আর নিজের একাডেমির ছেলেদের সুযোগ দিতে পারে না, কারণ জায়গা দখল করে থাকে ধারে আনা খেলোয়াড়। ফলে দেশীয় প্রতিভা হারায়, আর ক্লাব পরনির্ভরশীল হয়। আমি সিলেটে এই প্যাটার্ন দেখেছি। একাডেমির একটা ছেলে সিজনে দুটো ম্যাচ খেলার সুযোগ পায়, কারণ তার সামনে একজন ধারে আনা সিনিয়র দাঁড়িয়ে। এবার প্রশ্ন—ব্লকচেইন এই প্যাটার্ন বদলাতে পারে? তত্ত্বে পারে, যদি লোন চুক্তির শর্তাবলি পাবলিক হয় এবং খেলোয়াড়ের উন্নয়নের ডেটা স্বচ্ছ থাকে। কিন্তু বাস্তবে সবচেয়ে বড় বাধা হলো—যারা এই শর্ত ঠিক করে, তারাই এই ডেটা প্রকাশ করতে চায় না। ক্ষমতা স্বচ্ছতা চায় না, স্বচ্ছতার চেহারা চায়। আমি একটা জিনিস দেখেছি, যেটা সত্যিই কাজে দেয়—স্বাধীন সাংবাদিকতা। যখন আমি সিলেট সিটি এফসির ট্রেনিং গ্রাউন্ডে প্রতিদিন হাজির থাকতাম, ভোর ছয়টায়, এবং কোচ-খেলোয়াড় আমাকে বিশ্বাস করত, তখন আমি এমন তথ্য পেতাম যেটা কোনো লেজারে ছিল না। আমি কখনো ইনজুরির খবর লিক করিনি। এই বিশ্বাসই আমার বিটের ভিত্তি। ব্লকচেইন কোনো বিশ্বাস তৈরি করে না; বিশ্বাস তৈরি হয় মানুষের সঙ্গে সময় কাটানোর মধ্য দিয়ে। একটা ঘটনা বলি, যেটা আমি কখনো বিস্তারিত লিখিনি। ২০২০ সালে, করোনার সময়, ১৭ ম্যাচের বন্ধ-দরজার সিজনে আমি সিলেট সিটির সঙ্গে ছিলাম। খেলোয়াড়রা ৬০% বেতন স্থগিত রেখেছিল। বাশুন্ধরা কিংসের সঙ্গে ০-০ ড্রয়ের পর বাসে এক তরুণ মিডফিল্ডার ভেঙে পড়ল। আমি তাকে ক্লিনিকে নিয়ে গেলাম, দুটো সেশনের টাকা দিলাম, তার নাম কখনো লিখিনি। ২,৫০০ শব্দের একটা লেখা লিখলাম মানসিক স্বাস্থ্য নিয়ে, যৌগিক বিবরণ ব্যবহার করে। এই অভিজ্ঞতা আমাকে শিখিয়েছে, উৎস রক্ষা করা মানে শুধু নাম গোপন করা নয়; এটা হলো যোগ্যতার সঙ্গে সত্য বলা। আমি যখন ব্লকচেইনের স্বচ্ছতার কথা ভাবি, তখন এই শিক্ষাটা মনে পড়ে। যদি সত্য সবসময় প্রকাশযোগ্য হয়, তাহলে দুর্বল মানুষেরা আরও অসহায় হয়ে পড়বে। স্বচ্ছতার একটা নৈতিক সীমা থাকা দরকার। এখন আসি বিপরীতমুখী কোণে। বাইরের বাজার, বিশেষ করে বিনিয়োগকারীরা, ফুটবলকে দেখে একটা ডিজিটাল সম্পদ হিসেবে—যেখানে ব্লকচেইন যোগ করলে ক্লাবের মূল্য বাড়বে, ভক্তের সম্পৃক্ততা বাড়বে, রাজস্ব বাড়বে। এই গল্পটা সুন্দর, কিন্তু এটা প্রায়ই ফুটবলের মূল প্রকৃতি ভুলে যায়। ফুটবল একটা সম্প্রদায়, একটা রুটিন, একটা আবেগ—যেটা হিসাবের বাইরে থাকে। যে ক্লাব ভক্তকে শুধু টোকেন-ক্রেতা হিসেবে দেখে, সে ধীরে ধীরে সেই সম্প্রদায় হারায়। আরও একটা বিপরীত কথা বলি, যেটা কেউ বলতে চায় না। অনেক সময় স্বচ্ছতা নিজেই একটা পণ্য হয়ে দাঁড়ায়, আর সেই পণ্যের দাম দেয় ভক্ত। ক্লাব বলে, ‘আমরা স্বচ্ছ।’ ভক্ত খুশি হয়ে টোকেন কেনে। কিন্তু সেই স্বচ্ছতার আড়ালে কী থাকে, কেউ দেখে না। এই কারণেই আমি বলি, ব্লকচেইন ফুটবলের সমস্যার সমাধান নয়; এটা একটা আয়না, যেটা ধরে রাখলে প্রশ্ন করতে হয়—আয়নাটা কে ধরছে, আর কার দিকে ফেরানো হয়েছে। আমি ব্যক্তিগতভাবে মনে করি, ফুটবলের আসল সংস্কার আসবে তিনটি জায়গায়। প্রথমত, সম্প্রচার আয়ের বণ্টনে—বড় ক্লাব আর ছোট ক্লাবের মধ্যে ফারাক কমাতে হবে। দ্বিতীয়ত, ট্যালেন্ট অভিবাসনে—তরুণ খেলোয়াড়দের সুরক্ষায় আন্তর্জাতিক নিয়ম শক্ত করতে হবে। তৃতীয়ত, মালিকানায়—ক্লাবের মালিকানা সম্প্রদায়ের হাতে রাখার চর্চা বাড়াতে হবে, যেখানে জার্মান মডেল একটা উদাহরণ। এই তিনটি ছাড়া ব্লকচেইন শুধু মলম, ওষুধ নয়। বাংলাদেশের কথা ভাবুন। আমাদের লিগে ভক্তের সংখ্যা বিপুল, কিন্তু রূপান্তরযোগ্য রাজস্ব কম। যদি ব্লকচেইন ভিত্তিক টিকিটিং চালু হয়, তাহলে দুটো লাভ হতে পারে—কালোবাজারি কমবে, আর ক্লাব সরাসরি ভক্তের কাছ থেকে আয় পাবে। কিন্তু শর্ত হলো, প্ল্যাটফর্মটা যেন বিদেশি মধ্যস্বত্বভোগীর হাতে না পড়ে, আর ভক্তের ডেটা যেন ক্লাবের নিয়ন্ত্রণে থাকে। নাহলে আমরা আবার পরনির্ভরতার ফাঁদে পড়ব। একটা কথা আমার বারবার মনে হয়—ফুটবল সংস্কৃতি বাঁচে মাঠের দিকে হাঁটার পথে, শুধু নব্বই মিনিটে নয়। ব্লকচেইন, টোকেন, এনএফটি—এসব মাঠের বাইরের জিনিস। এগুলো যদি মাঠের দিকে হাঁটার অভিজ্ঞতাকে সমৃদ্ধ করে, তাহলে স্বাগত। আর যদি সেটাকে টিকিট-স্ক্যান আর ভোট-বাটনে সীমাবদ্ধ করে দেয়, তাহলে তা ফুটবলের আত্মার ক্ষতি। আমি এই লেখাটা শেষ করছি একটা প্রতিশ্রুতি দিয়ে, যে প্রতিশ্রুতি আমি ২০২০ সালের বাসে দিয়েছিলাম—সত্য বলব, কিন্তু দুর্বলকে উন্মুক্ত করব না। ব্লকচেইনের যুগে এই নীতি আরও কঠিন, কারণ সবকিছু রেকর্ডযোগ্য। তবুও আমি মনে করি, সাংবাদিকের কাজ হলো ঠিক করা—কোন তথ্য জনস্বার্থের, আর কোন তথ্য মানুষের ক্ষতি করবে। শেষ প্রশ্নটা রেখে দিই পাঠকের জন্য। আগামী ট্রান্সফার উইন্ডোতে খেয়াল করুন, কে ব্লকচেইনের কথা বলছে আর কে চুপ করে আছে। যে ক্লাব চুপ, তার হয় লুকানোর কিছু আছে, নয়তো সে জানে প্রযুক্তি তার সমস্যার সমাধান নয়। আর যে ক্লাব উচ্চস্বরে স্বচ্ছতার গান গায়, তার ব্যালান্স শিটটা ভালো করে দেখুন। কখনো কখনো সবচেয়ে পরিষ্কার আয়নাটা সবচেয়ে অস্বস্তিকর সত্য দেখায়। ট্রেনিং গ্রাউন্ডের সেই চায়ের দোকানে ফিরে যাই। স্কাউট এখনো বসে আছে, চা ঠান্ডা হয়ে গেছে। সে বলল, ‘যে ছেলেটার কথা বলছিলাম, লোনটা ক্যানসেল হলো। বড় ক্লাব বলল, এখন ব্লকচেইনে সব রেকর্ড থাকবে, তাই আগের শর্তে রাজি না।’ আমি জিজ্ঞেস করলাম, ‘ছেলেটার বাবা-মা জানে?’ সে মাথা নাড়ল, ‘না।’ আমি নোটবুকে লিখলাম—‘স্বচ্ছতা সবখানে, কিন্তু পরিবারের কাছে পৌঁছাল না।’ এই একটা লাইনই আজকের ফুটবল-অর্থনীতির সবচেয়ে বড় পরিহাস। আমি ছোট ছোট বিবরণ গুনি, কারণ ওগুলোই থেকে যায়। ট্রান্সফার ফি-র অঙ্ক বদলায়, প্রযুক্তির নাম বদলায়, কিন্তু বাসের সিটে বসে থাকা এক তরুণ মিডফিল্ডারের ভাঙা কাঁধটা একই থাকে। যদি ব্লকচেইন সেই কাঁধটা দেখতে না পারে, তাহলে এটা শুধু ব্যবসার যন্ত্র, ফুটবলের বন্ধু নয়। আমার কাজ চালিয়ে যাওয়া। ভোর ছয়টার সেশনে যাওয়া, বিকেল পাঁচটার নোটবুক ভরা, রাত একটা-দুটোয় ম্যাচ দেখা। এই বিট সময়ের হিসাব রাখে, এমনকি যখন গল্প ভেঙে পড়ে। ব্লকচেইনের ছায়ায় ট্রান্সফার বাজারের নতুন অধ্যায় শুরু হচ্ছে; আমি সেই অধ্যায় লিখব, কিন্তু সূত্রের বিশ্বাস ভাঙব না। শেষে একটা কথা। প্রযুক্তি কখনো নৈতিকতা আনে না, মানুষ আনে। ব্লকচেইন যা করবে, তা করবে যারা এটি ব্যবহার করবে তাদের হাতে। ছোট ক্লাবের জন্য এই হাতটা হয়তো মুক্তির, হয়তো নতুন শৃঙ্খলের। পার্থক্যটা ঠিক করবে শাসনব্যবস্থা, বণ্টন আর সাংবাদিকতা। আর সেই তিনটে জায়গায় আমাদের সজাগ থাকতে হবে, কারণ ফুটবল শুধু খেলা নয়; এটা কোটি মানুষের আশা, যাদের অনেকেই রাত একটা-দুটোয় জেগে থাকে।