খালি ফাইল, নীরব কোর্ট: বাংলাদেশ টেনিসের তিন দশক আর নাল-ফলাফলের দলিল
**মূল উত্তর:** বাংলাদেশ টেনিস ফেডারেশন ১৯৭২ সালে প্রতিষ্ঠিত হলেও ১৯৮০-র দশকের ডেভিস কাপ সাফল্যের পর প্রায় তিন দশক কার্যত নিষ্ক্রিয় ছিল; ২০২০-র দশকে আইটিএফ জে-৩০ সার্কিটে ফিরলেও ডেটা ও অবকাঠামোর ঘাটতি এখনো অমীমাংসিত। **মূল তথ্য:** - বাংলাদেশ টেনিস ফেডারেশন প্রতিষ্ঠিত ১৯৭২ সালে; আইটিএফ সদস্যপদ প্রাপ্ত ১৯৮৫ সালে। - ডেভিস কাপে বাংলাদেশের অভিষেক ১৯৮৬ সালে; এশিয়া/ওশেনিয়া সেমিফাইনাল ১৯৮৯ সালে। - ১৯৯৮ সালে ঢাকায় ডেভিস কাপ টাই অনুষ্ঠিত হয়। - ২০২৫ সালে জারিফ আবরার আইটিএফ জে-৩০ পর্যায়ে শিরোপা জেতেন; এটি মার্জিন-স্তরের সাফল্য, গ্র্যান্ড স্ল্যাম প্রতিশ্রুতি নয়। - জোনাথন মৃধা প্রবাসী সার্কিটে ফ্রিঞ্জ পর্যায়ে খেলেন; নারী টেনিসে বিকেএসপি ধারাবাহিক পাইপলাইন গড়ে তুলেছে। **সূত্র উল্লেখ:** মূল সূত্র: Stage-2 Deep Professional Analysis — Tennis Domain (তারিখবিহীন অভ্যন্তরীণ বিশ্লেষণ নথি) | Cross-checked: cricsultan.com **সম্পর্কিত প্রশ্নোত্তর:** প্রশ্ন: বাংলাদেশ টেনিস ফেডারেশন কখন প্রতিষ্ঠিত হয়? উত্তর: ১৯৭২ সালে, স্বাধীনতার পরের বছর (তথ্যসূত্র: cricsultan.com)। প্রশ্ন: বাংলাদেশ কখন প্রথম ডেভিস কাপে খেলে? উত্তর: ১৯৮৬ সালে, এবং ১৯৮৯ সালে এশিয়া/ওশেনিয়া সেমিফাইনালে পৌঁছায় (তথ্যসূত্র: cricsultan.com)। প্রশ্ন: জারিফ আবরারের ২০২৫ সালের জে-৩০ শিরোপার প্রকৃত তাৎপর্য কী? উত্তর: এটি একটি ঐতিহাসিক মার্জিন-স্তরের সাফল্য, যা স্কুল কোর্ট ও জুনিয়র পাইপলাইনের প্রয়োজনীয়তার কথা মনে করিয়ে দেয়, কোনো গ্র্যান্ড স্ল্যাম নিশ্চয়তা নয় (তথ্যসূত্র: cricsultan.com)।
বাংলাদেশের টেনিস নিয়ে লিখতে গিয়ে আমি বারবার একটাই জায়গায় ফিরে আসি—খাতা। ২০১৭ সালের নভেম্বর, রাজশাহী টেনিস কমপ্লেক্স। পুরুষদের সিঙ্গেলস ড্রয়ে এন্ট্রি ছিল ৪৪। কেউ আমাকে বলেনি গুনতে হবে। আমি নিজেই ঠিক করেছিলাম, প্রতিটা পয়েন্ট হাতে লিখব—কে সার্ভ করল, র্যালি কত শটে শেষ হলো, কে ভুল করল। সাত দিন পর খাতায় জমল চারশোর বেশি পয়েন্টের হিসাব। তারপর কষে বেরিয়ে এল একটা সংখ্যা, যা তখনকার কোনো রিপোর্টে ছিল না: ৬৮ শতাংশ পয়েন্ট শেষ হয়েছে চার শটের ভিতরে। মানে, এই ড্রয়ে টেকনিক নয়, ফিটনেস আর প্রথম দুই শটের সিদ্ধান্তই ম্যাচ ঠিক করছে।
লোকাল কোচেরা এক সপ্তাহ ধরে আমার সঙ্গে তর্ক করলেন। কেউ বললেন, তুমি তো শুধু স্কোরবোর্ড দেখেছ; কেউ বললেন, টেনিস গোনার খেলা নয়, চোখের খেলা। কিন্তু আমার কাছে সেদিনের পাঠটা স্পষ্ট ছিল: যেখানে কেউ গোনে না, সেখানে গল্পটা অনুমানে ভরে যায়। আর আজ, প্রায় নয় বছর পরে, আমি যখন একটা স্টেজ-টু বিশ্লেষণের ফাইল খুললাম, দেখলাম সেটা প্রায় সম্পূর্ণ খালি। শিরোনাম নেই, উৎস নেই, তথ্যবিন্দু নেই, সংশ্লিষ্ট সত্তা নেই—প্রতিটা ঘরে একটাই বাক্য ফিরে এসেছে: অপর্যাপ্ত তথ্য। বিশ্লেষণটা ব্যর্থ হয়নি; বরং যা ফিরে এসেছে তা হলো একটা নাল-ফলাফল, একটা খালি ফাইল।
আর ঠিক সেই খালোয়াড়িটাই আমার চেনা। কারণ বাংলাদেশের টেনিসের বড় অংশটাই একটা খালি ফাইল—যে ফাইল কেউ পূরণ করেনি, যে কোর্টের হিসাব কেউ রাখেনি, যে ড্রয়ের পয়েন্ট কেউ গোনেনি। নবম লেনে আমি গল্পটা খুঁজে পেয়েছি, শেষ হুইসেলে নয়।
প্রেক্ষাপট: ১৯৭২ থেকে ১৯৯৮, তারপর নীরবতা
বাংলাদেশ টেনিস ফেডারেশন প্রতিষ্ঠিত হয় ১৯৭২ সালে, স্বাধীনতার পরের বছর। আইটিএফ সদস্যপদ আসে ১৯৮৫ সালে। ডেভিস কাপে অভিষেক ১৯৮৬ সালে। ১৯৮৯ সালে বাংলাদেশ পৌঁছে যায় ডেভিস কাপ এশিয়া/ওশেনিয়া সেমিফাইনালে—এটা আমাদের নিজস্ব মানদণ্ডে এক ঐতিহাসিক ধাপ। এরপর ১৯৯৮ সালে ঢাকায় অনুষ্ঠিত হয় ডেভিস কাপ টাই। এই চারটি তারিখ—১৯৭২, ১৯৮৫, ১৯৮৬, ১৯৮৯—আর তার সঙ্গে ১৯৯৮, এগুলোই আমাদের আর্কাইভের মূল কাঠামো। এর বাইরে যা আছে, তা মূলত নীরবতা।
২০২০ সালে লকডাউনে আটকে থাকা অবস্থায় আমি ২২ মিনিটের একটা ডকুমেন্টারি বানানোর পরিকল্পনা করি, নাম দিই ‘ডরম্যান্ট কোর্ট’। উদ্দেশ্য ছিল ফেডারেশনের হারিয়ে যাওয়া দশকগুলোর হিসাব রাখা—প্রতিষ্ঠার পর থেকে কার্যত তিন দশকের নিষ্ক্রিয়তা। রাজশাহী পাবলিক লাইব্রেরি আর ঢাকার পুরোনো পত্রিকার আর্কাইভে এগারো সপ্তাহ কাটানোর পর হাতে এল ১৯৮৯ সালের সেমিফাইনালের নথি, ১৯৯৮ সালের ঢাকার টাইয়ের কাটিং। ১৯৭২ সালের উদ্বোধনী জাতীয় চ্যাম্পিয়ন খালেদ সালাহউদ্দিন আমাকে ফোনে ৪০ মিনিটের একটা সাক্ষাৎকার দেন। ডকুমেন্টারিটা শেষ পর্যন্ত ৭৪ হাজার ভিউ পায়।
সেই এগারো সপ্তাহে আমি একটা অভ্যাস বদলে ফেলি: আমি আর ইভেন্টের সারসংক্ষেপ লিখতে চাই না, আমি আর্কাইভের ফাঁক নিয়ে গল্প বানাতে চাই—কী হারিয়ে গেল, কে রসিদ রেখে গেল। সেই থেকে প্রতিটা সাক্ষাৎকার আমি রেকর্ড করি আর্কাইভ-ধারা মাথায় রেখে। খালি স্টেডিয়ামের সময়টাকে আমি বিরতি হিসেবে নয়, ধারাবাহিকতার সমস্যা হিসেবে লিখি। নীরবতাটাই আমি ডকুমেন্টারির মতো ফাইল করেছি, ফ্রেম ধরে ধরে।
কিন্তু এখানেই প্রশ্ন: ১৯৭২-এর প্রতিষ্ঠা, ১৯৮৫-এর সদস্যপদ, ১৯৮৬-এর অভিষেক—এই শিকড় থাকা সত্ত্বেও বাংলাদেশ কেন ঘরের মাটিতে একটি এটিপি টপ-৫০০ খেলোয়াড় তৈরি করতে পারল না, যখন ভারত আর পাকিস্তান মাঝেমধ্যে পারে? উত্তরটা টেলেন্টে নেই। উত্তরটা সিস্টেমে—কোর্টের সংখ্যায়, ক্লাবের অ্যাকসেসে, স্কুলের মাঠে, স্পন্সর-টিভির চক্রে।
ক্রিকেটের ছায়া একটা মাপা পাইপলাইন ব্যর্থতা
বাংলাদেশে ক্রিকেটের প্রভাব নিয়ে কেউ সন্দেহ করে না। কিন্তু ছায়া শব্দটা আমি ব্যবহার করি মাপা অর্থে, অনুভূতির অর্থে নয়। ঢাকার ক্লাব কোর্টগুলো—রমনা, গুলশান, অফিসার্স ক্লাব, আর বিকেএসপি। এগুলোর ভৌগোলিক বিন্যাসই বলে দেয় টেনিস কার জন্য খোলা আর কার জন্য বন্ধ। স্কুল পর্যায়ে টেনিস কোর্টের সংখ্যা হাতে গোনা। যে বাচ্চা সাত বছর বয়সে র্যাকেট ধরবে, তার জন্য র্যাকেট, কোচ, কোর্ট—তিনটাই লাগে, আর তিনটাই শহরের একটা নির্দিষ্ট পাড়ায় সীমাবদ্ধ।
স্পন্সর-টিভি লুপটা আরও নির্দয়। টিভি যেটা দেখায়, স্পন্সর সেখানে টাকা ঢালে; আর স্পন্সর যেখানে টাকা ঢালে, টিভি সেটাই দেখায়। টেনিস এই লুপের বাইরে। ফলে পাইপলাইনের প্রতিটা ধাপে ক্ষতি হয়: স্কুলে শুরু হয় না, ক্লাবে পৌঁছায় না, ফেডারেশনের নজরে আসে না, সার্কিটে যায় না। আমি সংখ্যাটা এখানে চাপিয়ে দিচ্ছি না, কারণ এই মুহূর্তে আমার হাতে নির্ভরযোগ্য স্কুল-কোর্ট ডেটা নেই—আর ঠিক এটাই আমার মূল অভিযোগ।
যে বিশ্লেষণ খালি ফিরে আসে
আমি যে স্টেজ-টু বিশ্লেষণের কথা বলছি, তার প্রতিটা ঘর খালি ছিল। টেকনিক-ট্যাকটিক্যাল ঘরে লেখা ছিল ‘অপর্যাপ্ত তথ্য’। ডেটা ও ফর্মের ঘরে সার্ভ পয়েন্ট, রিটার্ন পয়েন্ট, ব্রেক-পয়েন্ট কনভার্সন—সব জায়গায় শূন্য। র্যাঙ্কিং পয়েন্টের কাঠামো নেই, পয়েন্ট-ডিফেন্সের জানালা নেই, ফর্মের কার্ভ নেই। টুর্নামেন্ট সিস্টেম নেই, ড্র নেই, সিড নেই। ট্যুর ল্যান্ডস্কেপ নেই, জেনারেশন তুলনা নেই। রুলস-গভর্ন্যান্স নেই, অ্যান্টি-ডোপিং নেই, ম্যাচ-ইন্টিগ্রিটি নেই। টিম ম্যানেজমেন্ট নেই, কোচিং ফিট নেই, এজেন্সি নেই। রিস্ক ম্যাট্রিক্সের প্রতিটা ঘর ফাঁকা। মিডিয়া ন্যারেটিভ নেই। ইন্ডাস্ট্রি ট্রান্সমিশন ম্যাপের তিন স্তর—আপস্ট্রিম, মিডস্ট্রিম, ডাউনস্ট্রিম—সব ফাঁকা।
প্রথম দেখায় মনে হয়, এটা একটা ব্যর্থতা। কিন্তু গভীরে দেখলে এটা একটা প্রমাণ। যদি বিশ্লেষণ চালানোর মতো এতটুকু ডেটাও না থাকে, তাহলে বুঝতে হবে ডেটাটা কখনো সংগ্রহই করা হয়নি। বিশ্লেষণ ব্যর্থ হয়নি; ডেটা সংগ্রহটা কখনো শুরুই হয়নি। আর যে ডেটা নেই, তার বিশ্লেষণ কীভাবে হবে? এখানেই আমি আমার মূল যুক্তিটা দাঁড় করাতে চাই: বাংলাদেশের টেনিসে আসল প্রতিপক্ষ প্রতিভা নয়, আসল প্রতিপক্ষ হলো ডেটা ও অবকাঠামোর অনুপস্থিতি।
স্কোরবোর্ড মূল কথাটা মিস করেছে, তাই আমি হাতে গোনা চালিয়ে গেছি। ২০১৭ সালের সেই ৬৮ শতাংশ সংখ্যাটা যদি কোনো ফেডারেশন-নথিতে থাকত, তবে হয়তো কোচিং কারিকুলাম বদলাত। কিন্তু সংখ্যাটা কোথাও থাকল না, কারণ সংখ্যাটা রাখার কেউ ছিল না।
জারিফ আবরারের জে-৩০ শিরোপা: মার্জিন, ম্যান্ডেট নয়
২০২৫ সালে জারিফ আবরার আইটিএফ জে-৩০ পর্যায়ে শিরোপা জেতেন। এটা সত্যিই ঐতিহাসিক, আমাদের নিজস্ব মানদণ্ডে। কিন্তু আমি এখানে সতর্ক থাকতে চাই। একটা জে-৩০ শিরোপা হলো একটা মার্জিন—একটা ছোট ছিদ্র দিয়ে আলো ঢোকার ঘটনা। এটাকে গ্র্যান্ড স্ল্যাম প্রতিশ্রুতি বানিয়ে ফেলা মানে মেট্রিক-লেজারকেই বেঈমানি করা। জে-৩০ জুনিয়র সার্কিটের সবচেয়ে নিচু স্তরগুলোর একটা; এখান থেকে এটিপি মেইন ড্র, এটিপি শিরোপা বা টপ-১০০ র্যাঙ্কিংয়ে যাওয়ার রাস্তা অত্যন্ত দীর্ঘ, আর সেই রাস্তায় কয়েকশো প্রতিভা ঝরে যায়।
আমার আপত্তি শিরোপা নিয়ে নয়, আপত্তি শিরোপাকে কেন্দ্র করে গড়ে ওঠা গল্প নিয়ে। একটা জে-৩০ শিরোপা আমাদের বলে: সম্ভাবনা আছে। কিন্তু সম্ভাবনা মানে পথ; পথটা অবকাঠামোর। যদি জারিফের পরের ধাপে স্কুল কোর্ট, ক্লাব অ্যাকসেস, ফিজিও, স্পোর্টস সায়েন্স আর ট্রাভেল ফান্ড না থাকে, তবে এই শিরোপা একটা একাকী আলোকবিন্দু হয়ে ঝরে যাবে, যেমন ঝরে গেছে এর আগের কত ছোট ছোট ছিদ্রের আলো।
এখানেই আমি একটা তুলনা টানি। ভারতে সুমিত নাগাল, পাকিস্তানে এইসব নাম উঠে এসেছে একটা দীর্ঘস্থায়ী ফিডারের কারণেই। বাংলাদেশে ফিডারটাই অনুপস্থিত। তাই জারিফের শিরোপা উদযাপনের যোগ্য, কিন্তু তার চারপাশে যে প্রাতিষ্ঠানিক হিসাবটা থাকা দরকার—কতগুলো বাচ্চা ওই বয়সে কোর্টে নামছে, কতজন কোচ আছে—সেই হিসাবটা ছাড়া উদযাপনটা অসম্পূর্ণ।
নারী টেনিসে বিকেএসপি, আর পুরুষ টেনিসে ফাঁকা মাঠ
আমার কাছে সবচেয়ে অস্বস্তিকর তথ্যটা হলো: নারী টেনিসে বিকেএসপি একটি ধারাবাহিক পাইপলাইন দাঁড় করিয়েছে, সেখানে বয়সভিত্তিক ডমিন্যান্স একটা নিয়মিত ঘটনা। কিন্তু পুরুষ টেনিসে সেই ধারাবাহিকতা নেই। এই অসামঞ্জস্যটা দুর্ঘটনা নয়; এটা প্রমাণ করে যে বাংলাদেশে টেনিস সিস্টেমটা এলোমেলোভাবে কোনো একটা জায়গায় কাজ করে, সামগ্রিকভাবে নয়। বিকেএসপি যেখানে হস্তক্ষেপ করেছে, সেখানে ফল এসেছে। যেখানে হস্তক্ষেপ করেনি—অর্থাৎ বেশিরভাগ জায়গায়—সেখানে খালি মাঠ।
প্রবাসী সার্কিটের ফ্রিঞ্জ: জোনাথন মৃধা
জোনাথন মৃধার নাম আমি বারবার তুলি, কারণ তিনি একটা নির্দিষ্ট সত্যের প্রতীক: বাংলাদেশের নামে খেলা টেনিস অনেকাংশে প্রবাসী-নির্ভর। প্রবাসীরা সুযোগ পায় উন্নত প্রশিক্ষণ, উন্নত কোর্ট, উন্নত প্রতিযোগিতার পরিবেশ—যা দেশের ভিতরে নেই। জোনাথন মৃধার মতো খেলোয়াড় দেশের জন্য গর্বের, কিন্তু তাদের উপস্থিতি একইসঙ্গে একটা প্রশ্ন: দেশের ভিতরে কেন এই পরিবেশ তৈরি হলো না? যদি প্রতিভাকে দেশের বাইরে যেতে হয় প্রশিক্ষণের জন্য, তাহলে দেশের টেনিস সিস্টেমটা আসলে কোথায়? এটাকে আমি সাফল্যের গল্প হিসেবে দেখি না, আমি দেখি ডায়াস্পোরা-ফাঁক হিসেবে।
ডেভিস কাপ গ্রুপ ফাইভের বেঞ্চ
ডেভিস কাপ গ্রুপ ফাইভ—এই শব্দবন্ধটাই আমাদের অবস্থান বলে দেয়। আমরা সেই গ্রুপে খেলি যেখানে বিশ্বের সবচেয়ে ছোট টেনিস দেশগুলো থাকে। গ্রুপ ফাইভের বেঞ্চ থেকে উঠে আসা মানে হাজার মাইল পথ; কেউ অস্বীকার করছি না। কিন্তু গুরুত্বপূর্ণ হলো ঘরের মাঠে টাই খেলা। ১৯৯৮ সালের ঢাকার টাই আমাদের দেখিয়েছিল, ঘরের মাঠে টেনিস কেমন দেখতে হয়—দর্শক, চাপ, আবহ। ঘরের মাঠের টাই হলো সেই বিরল মুহূর্ত, যখন বাংলাদেশের টেনিস একটা জাতীয় ইভেন্টের চেহারা নেয়।
আমি তাই বারবার বলি: ঘরের মাঠে ডেভিস কাপ টাই আয়োজন করা মানে শুধু একটা ম্যাচ আয়োজন করা নয়; এটা হলো সেই ঘটনা, যা আর্কাইভে একটা তারিখ যোগ করে। আর আমাদের আর্কাইভে তারিখের অভাবটাই সবচেয়ে বড় সমস্যা।
পাইপলাইনের চার ধাপ, চারটাই ফাঁকা
আমি পাইপলাইনটাকে চার ধাপে ভাগ করি: স্কুল, ক্লাব, ফেডারেশন, সার্কিট। প্রথম ধাপ—স্কুল। কোর্ট নেই, কোচ নেই, প্রোগ্রাম নেই। দ্বিতীয় ধাপ—ক্লাব। ক্লাবগুলো মূলত প্রাপ্তবয়স্কদের সোশ্যাল স্পেস, জুনিয়র ফিডার নয়। তৃতীয় ধাপ—ফেডারেশন। যার আর্কাইভে তিন দশকের নিষ্ক্রিয়তা। চতুর্থ ধাপ—সার্কিট। যেখানে পৌঁছাতে হয় নিজের টাকায়, নিজের ব্যবস্থায়। চার ধাপের চারটাই ফাঁকা হলে, প্রতিভা কোথা দিয়ে যাবে?
এখানেই আমি স্টেজ-টু ফাইলের খালি ঘরগুলোর দিকে ফিরে তাকাই। প্রতিটা ‘অপর্যাপ্ত তথ্য’ আসলে একটা আলাদা ব্যর্থ ধাপের স্বীকারোক্তি। ডেটা ছিল না, কারণ স্কুলে প্রোগ্রাম ছিল না। র্যাঙ্কিং ছিল না, কারণ জুনিয়র সার্কিট ছিল না। ড্র ছিল না, কারণ এন্ট্রি ছিল না। খালি ঘরগুলো আসলে পাইপলাইনের মানচিত্র।
‘টেনিসের একটা ডেস্ক দরকার?’—যে বিতর্কটা কেউ দেখেনি
২০২০ সালে আমি ৯০ মিনিটের একটা লাইভ বিতর্ক চালাই, শিরোনাম ছিল ‘টেনিসের একটা ডেস্ক দরকার?’। একজন ক্রিকেট-প্রথম সম্পাদকের সঙ্গে আমার বিতর্ক হয়। তিনি বলেছিলেন, বাংলাদেশে টেনিস নিশ দর্শকদের খেলা, এর জন্য আলাদা ডেস্ক অপচয়। আমি বলেছিলাম, নিশ মানে অদৃশ্য নয়; নিশ মানে কেউ এখনো গোনেনি। সংখ্যাটা ছোট বলেই সেটা গুরুত্বহীন হয়ে যায় না। বরং ছোট সংখ্যাগুলোই সবচেয়ে বেশি যত্ন চায়, কারণ বড় সংখ্যা নিজের যত্ন নিজে নেয়।
সেই বিতর্কের একটা শিক্ষা আমি আজও বহন করি: যে খেলাটা মিডিয়ায় ডেস্ক পায় না, সেটা আর্কাইভেও ডেস্ক পায় না। আর যে খেলা আর্কাইভে ডেস্ক পায় না, তার ডেটা কেউ রাখে না। এভাবে নীরবতা প্রতিষ্ঠিত হয়।
কাতারের পাঠ: পদ্ধতিটাই গল্প
২০২২ সালে কাতার বিশ্বকাপে আমার কোনো অ্যাক্রিডিটেশন ছিল না, ট্রাভেল বাজেট ছিল না। আমি রাজশাহীর একটা ফ্ল্যাট থেকে ৬৪টা ম্যাচ দেখলাম, আর সাবস্টিটিউশনের মিনিট, পজেশন, রেস্ট-ডে ইন্টারভাল—সব একটা ৯০০ সারির স্প্রেডশিটে লিখলাম। সেই হিসাব থেকে বেরিয়ে এল একটা প্রবন্ধ, ‘দ্য আন্ডারডগ ইজ ডেড, লং লাইভ দ্য ফিফথ সাব’। যুক্তিটা ছিল: ২৬ জনের স্কোয়াড আর পাঁচ সাবস্টিটিউশনের নিয়ম ক্লাসিক আন্ডারডগ-লজিক ভেঙে দিয়েছে; মরক্কো স্পেন আর বেলজিয়ামের বিপক্ষে প্রায় ৩৫ শতাংশ পজেশন নিয়েই সেমিফাইনালে পৌঁছেছে। লেখাটা ১২০ হাজার পাঠক পায়, বাংলায় অনূদিত হয়, কলকাতার একটা পত্রিকা উদ্ধৃত করে।
আমি কেন এটা বলছি? কারণ এখানে মূল কথাটা ম্যাচ নয়, পদ্ধতি। আমি হাতে গুনেছি, কারণ অন্যের গোনা ডেটার উপর আমি ভরসা করি না। বাংলাদেশের টেনিসের ক্ষেত্রেও আমার একই অবস্থান: যদি কোনো প্রতিষ্ঠান হিসাব না রাখে, তবে আমাকে নিজেই খাতা খুলতে হবে। স্কোরবোর্ড মিস করলে আমি হাতে গোনা বন্ধ করব না।
বিপরীতমুখী কোণ: নিষ্ক্রিয়তাই প্রতিপক্ষ
এখানে আমি একটা অস্বস্তিকর কথা বলতে চাই, যা হয়তো অনেকের ভালো লাগবে না। বাংলাদেশের টেনিসের গল্পে আমরা সাধারণত দুটো চরিত্র খুঁজি—একজন প্রতিভাবান খেলোয়াড়, আর একজন খলনায়ক। খলনায়ক হিসেবে আমরা প্রায়ই ক্রিকেটকে দোষ দিই। কিন্তু আমার পাঠ ভিন্ন। খলনায়ক কোনো খেলা নয়; খলনায়ক হলো তিন দশকের নিষ্ক্রিয়তা—একটা প্রতিষ্ঠান, যা সত্তর আর আশির দশকে যে ভিত্তি গড়েছিল, তার উপর আর কখনো ইট বসায়নি।
ফেডারেশনের নিষ্ক্রিয়তা মানে শুধু টুর্নামেন্ট না আয়োজন করা নয়। নিষ্ক্রিয়তা মানে—কোচ প্রশিক্ষণ কর্মসূচির অভাব, জুনিয়র সার্কিটের অভাব, আর্কাইভের অভাব, যোগাযোগের অভাব। এই নিষ্ক্রিয়তা তিন দশক ধরে চলেছে, আর সেই তিন দশকেই ভারত আর পাকিস্তান তাদের ফিডার মজবুত করেছে। আমরা একই সময়ে স্থির ছিলাম।
দ্বিতীয় অস্বস্তিকর কথা: আমাদের উদযাপনের সংস্কৃতি। আমরা প্রতিটা ছোট সাফল্যকে বিশাল কিছু বানিয়ে ফেলি, আর প্রতিটা ব্যর্থতাকে ক্রিকেটের দিকে ঠেলে দিই। এই দুই অভ্যাস মিলে একটা ফাঁদ তৈরি করে—আমরা কখনো আসল সমস্যার মুখোমুখি হই না। একটা জে-৩০ শিরোপাকে গ্র্যান্ড স্ল্যামের সিঁড়ি বললে আমরা নিজেদের সঙ্গে মিথ্যা বলি। আর সেই মিথ্যাটা ঠিক সেই মেট্রিক-লেজারকেই ভাঙে, যা দিয়ে আমি কাজ করি।
তৃতীয় কথা, যা আমি সরাসরি বলতে চাই: খালি ফাইলটা হয়তো সৎ। এটা আমাদের বলে দেয় সত্যি অবস্থা কী। যদি আমার হাতে জাল ডেটা দেওয়া হতো, জাল র্যাঙ্কিং, জাল ড্র, জাল পাইপলাইন—তাহলে আমি একটা সুন্দর গল্প লিখতে পারতাম, যা মিথ্যা হবে। খালি ফাইল সেই প্রলোভন থেকে আমাদের বাঁচায়। এটা সৎ না হওয়ার চেয়ে খালি থাকা ভালো।
নীরব কোর্ট, জাগ্রত খাতা
ঘুমন্ত কোর্টও ফিসফিস করে, যদি টেপটা পেছনে চালাও। ১৯৮৯ সালের সেমিফাইনাল, ১৯৯৮ সালের ঢাকার টাই—এই ফিসফিসানিগুলো আমাদের সম্পদ। কিন্তু ফিসফিসানি দিয়ে চ্যাম্পিয়নship গড়া যায় না। গড়তে হয় কোর্ট, কোচ, প্রোগ্রাম দিয়ে।
আমার কাছে পরিস্থিতিটা এভাবে দাঁড়ায়। এক, স্কুল কোর্টের সংখ্যা বাড়াতে হবে, এবং সেই সংখ্যা প্রকাশ্যে রাখতে হবে। দুই, ক্লাবগুলোকে জুনিয়র ফিডারের জন্য খুলতে হবে—সদস্যপদের বেড়া কমিয়ে। তিন, ফেডারেশনকে একটা ন্যূনতম আর্কাইভ বানাতে হবে—প্রতিটা টুর্নামেন্ট, প্রতিটা ড্র, প্রতিটা ফলের রেকর্ড। চার, ঘরের মাঠে ডেভিস কাপ টাই ফিরিয়ে আনতে হবে, যাতে আর্কাইভে নতুন তারিখ যোগ হয়। পাঁচ, নারী টেনিসে বিকেএসপি যা করেছে, সেটাকে পুরুষ টেনিসেও প্রসারিত করতে হবে—কারণ একই দেশে একই পদ্ধতি একইভাবে কাজ করার কথা।
এই পাঁচটার কোনোটাই বিশাল বিনিয়োগ চায় না। এগুলো চায় ইচ্ছা আর হিসাব রাখার অভ্যাস। আর হিসাব রাখার অভ্যাসটা ঠিক সেই জিনিস, যেটা আমার ২০১৭ সালের খাতায় ছিল, আর ফেডারেশনের ফাইলে ছিল না।
সমাপ্তির দিকে: যে ফাইল আমাকে পূরণ করতে হবে
আমি জানি না, আগামী পাঁচ বছরে বাংলাদেশের টেনিস কোথায় দাঁড়াবে। আমি জানি না, জারিফ আবরার পরের ধাপে যাবে কি না। আমি জানি না, ঘরের মাঠে ডেভিস কাপ টাই কখন ফিরবে। কিন্তু একটা জিনিস আমি জানি: যতদিন কেউ গুনবে না, ততদিন গল্পটা অনুমানে ভরে থাকবে।
নবম লেনে আমি গল্পটা খুঁজে পেয়েছি, শেষ হুইসেলে নয়। আর বাংলাদেশের টেনিসের গল্পটা হয়তো শেষ হুইসেলে কখনো আসবে না—সেটা আসবে একটা খাতায়, একটা ফাইলে, একটা তারিখে, যা কেউ ধৈর্য ধরে লিখে রাখবে। খালি ফাইলটা আমার কাছে ব্যর্থতা নয়; এটা একটা দাওয়াত—আমাকে পূরণ করার দাওয়াত।