ব্লকচেইনে ক্রিকেট: ফ্যান টোকেন, কন্ট্রাক্ট আর ট্রান্সফার উইন্ডোর অদৃশ্য অর্থনীতি

গত শীতে শেরে-বাংলা জাতীয় ক্রিকেট স্টেডিয়ামের গ্যালারিতে বসে নোটবুকের পাতা উল্টে দেখলাম — সেখানে স্কোর নেই, রান-রেট নেই। আছে একটি QR কোড, তার নিচে দুই শব্দ: fan token। পাশের সারিতে বসা সতেরো বছরের কিশোর কেবল ওভার-বিরতিতে খেলার দিকে তাকাচ্ছিল; বাকি সময় চোখ ছিল ফোনের স্ক্রিনে, যেখানে তার প্রিয় দলের টোকেনের দাম প্রতিটি বলের সঙ্গে ওঠে-নামে। ম্যাচ শেষে সে উঠে দাঁড়িয়ে বলল, "আপু, আজ দল হেরেছে, কিন্তু আমার পোর্টফোলিও জিতেছে।" ক্রিকেটের গ্যালারি এতদিন এমন বাক্য শোনেনি।

আমার প্রেস-বক্স জীবন শুরু হয়েছিল একটি বন্ধ দরজা দিয়ে। ২০১৭ সালে ঢাকার একটি স্পোর্টস দৈনিকের কপি ডেস্কে নয় বছর কাটানোর পর বঙ্গবন্ধু জাতীয় স্টেডিয়ামে আবাহনী–মোহামেডান ডার্বির অ্যাক্রিডিটেশন তালিকা থেকে আমার নাম বাদ পড়ে। সম্পাদক বলেছিলেন, পুরুষে ভরা প্রেস-বক্সে নারীর বাইলাইন "চলবে না"। আমি জেনারেল অ্যাডমিশনের টিকিট কিনে আপার টায়ারের ৩৪ নম্বর সারিতে বসে লিখি এগারো হাজার শব্দের ম্যাচ-ডায়েরি — "Ninety Minutes in the Cheap Seats"। ছয় দিনে সেটি চল্লিশ হাজার বার শেয়ার হয়। যে বাইলাইন আমি নিজে কিনেছি, তার সঙ্গে কোনো নির্দেশনা আসেনি; এসেছিল কেবল একটি বন্ধ দরজা আর আমার নিজের নাম।

সেই লেখা থেকে ফ্রিল্যান্স অ্যাক্রিডিটেশন পেয়ে ২০১৮-তে রাশিয়া গিয়েছিলাম — পুরুষ বিশ্বকাপের মিক্সড জোনে দাঁড়ানো প্রথম বাংলাদেশি নারী হিসেবে। ১৬ জুন মস্কোয় দেখলাম, আইসল্যান্ড (জনসংখ্যা তিন লাখ চৌত্রিশ হাজার) আর্জেন্টিনাকে ১-১ গোলে আটকে রেখেছে, আর হানেস হালডরসন ৬৪ মিনিটে লিওনেল মেসির পেনাল্টি বাঁচিয়েছেন। আমার নয়শো শব্দের রিপোর্টে মেসির নাম এসেছিল একবার, অ্যাওয়ে এন্ডের তিন হাজার আইসল্যান্ডারের কথা এসেছিল এগারোবার। মস্কোয় ক্ষুদ্রতম জাতিটা কোনো পতাকা ছিল না, ছিল এক নীরবতা যা গান গাইতে শিখেছিল। সেদিন থেকে প্রতিটি অ্যাসাইনমেন্টের আগে আমি ষাট সেকেন্ডের ক্রাউড-অডিও লিখে রাখি, আর স্কোরলাইন চাপা রাখি শেষ এক-তৃতীয়াংশ পর্যন্ত।

এবার সেই নীরবতা আর সেই গান এক জায়গায় এসে দাঁড়িয়েছে। ক্রিকেট এখন ট্রান্সফার উইন্ডোয়, আর এই মৌসুমের আসল গল্প চুক্তির, মজুরির আর প্রযুক্তির — কার কোথায় যাওয়া তার চেয়ে অনেক বড়। বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ডের কেন্দ্রীয় চুক্তি থেকে শুরু করে বিপিএল নিলাম, ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ, এজেন্টের ফোন-কল — সবকিছুর কেন্দ্রে একটা প্রশ্ন ঘুরপাক খায়: খেলোয়াড়ের মূল্য মাপা হয় পারফরম্যান্সে, নাকি বাজারে?

এই জায়গাতেই ব্লকচেইন ঢুকে পড়েছে, নিঃশব্দে, প্রায় চোরাগোপ্তা ভাবে। ২০২১ সালে আন্তর্জাতিক ক্রিকেট কাউন্সিল ঘোষণা করে, ফ্যানক্রেজের (FanCraze) সঙ্গে অংশীদারিত্বে তারা ক্রিকেটের মুহূর্তগুলো NFT আকারে প্রকাশ করবে — অর্থাৎ একটি ছক্কা, একটি ক্যাচ, একটি শতরান হয়ে উঠবে কেনাবেচার ডিজিটাল সম্পদ। ভারতের রারিও (Rario) একই পথে হেঁটে একাধিক ক্রিকেট বোর্ডের লাইসেন্স নিয়ে ক্রিকেট-কার্ডের ডিজিটাল সংস্করণ বাজারে ছাড়ে। সমর্থকের অনুভূতি এখানে আর অনুভূতি থাকে না; সেটা হয়ে যায় একটি টোকেন, একটি সম্পদ, একটি স্পেকুলেটিভ দাম।

টাকার হিসাবটা বোঝা দরকার। ক্রিকেটের ট্রান্সফার-বাজার মূলত তিন স্তরে চলে — কেন্দ্রীয় চুক্তি, যেখানে বোর্ড খেলোয়াড়ের নিরাপত্তা দেয়; ফ্র্যাঞ্চাইজি নিলাম, যেখানে দাম ঠিক হয় মুহূর্তের চাহিদায়; আর ব্যক্তিগত স্পনসরশিপ। ব্লকচেইনের আগমন এই তিন স্তরের প্রতিটিতে একটা নতুন মধ্যস্থতাকারী যোগ করেছে: টোকেন-ইস্যুয়ার, এক্সচেঞ্জ, মার্কেটপ্লেস। এখন একজন সমর্থক কেবল দলের জার্সি কেনে না, কিনতে পারে দলের 'গভর্নেন্স টোকেন' — যা তত্ত্বে তাকে দলের সিদ্ধান্তে ভোট দেয়, বাস্তবে তাকে দেয় দামের উত্থান-পতনের ঝুঁকি।

আমি বহুবার মাঠে দেখেছি, গ্যালারির আবেগ কীভাবে হিসাবের বাইরে থাকে। মস্কোয় আইসল্যান্ডের সেই তিন হাজার মানুষ ম্যাচের আগে-পরে কী গেয়েছে, সেটা কোনো লেজারে লেখা নেই। অথচ ব্লকচেইনের প্রতিশ্রুতি ঠিক উল্টো — সবকিছু লিপিবদ্ধ, সবকিছু ট্র্যাকযোগ্য, সবকিছু নিলামযোগ্য। একটি স্মৃতি যখন টোকেন হয়ে যায়, তখন তার দাম থাকে, কিন্তু তার গন্ধ থাকে না।

এখানেই আমার দ্বিতীয় ভাবনা। এশিয়ার ক্রিকেট বোর্ডগুলো — বাংলাদেশ, শ্রীলঙ্কা, পাকিস্তান, এমনকি ভারত — ব্লকচেইন প্রযুক্তি গ্রহণ করেছে অসম গতিতে। ভারতের ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ আর ক্রিপ্টো-স্পনসরশিপের বাজার বড়, কিন্তু ছোট বোর্ডগুলোতে সেটা প্রায় অনুপস্থিত। ফলে যে প্রযুক্তি তত্ত্বে বিকেন্দ্রীকরণ আনে, বাস্তবে সেটা নিয়ন্ত্রণকে আরও কেন্দ্রীভূত করে — টাকা যেখানে আছে, ক্ষমতাও সেখানে যায়।

বক্স স্কোর একটা কঙ্কাল; আমি তার নিঃশ্বাসের জন্য অপেক্ষা করি, যে নিঃশ্বাস সেটাকে নড়াচড়া করিয়েছিল। ব্লকচেইনের ক্ষেত্রেও একই কথা — একটি লেনদেনের রেকর্ড সত্যি, কিন্তু তার পেছনের মানুষের গল্পটা আলাদা। একটি টোকেনের দাম বাড়া মানে এই নয় যে দলটা ভালো খেলছে; অনেক সময় এর মানে শুধু এই যে বাজারে গুজব বেশি।

আর এই মৌসুমের আসল পাঠ এখানেই। ট্রান্সফার উইন্ডোয় সবাই খবরের শিরোনাম দেখে — কে কোথায় যাচ্ছে, কত টাকায়। অথচ আসল সংকেত থাকে চুক্তির কাঠামোয়: রিলিজ-ক্লজ, মজুরির ছাদ, এজেন্টের কমিশন। ব্লকচেইন এই কাঠামোকে আরও অস্বচ্ছ করে তুলতে পারে, যদি না তার সঙ্গে জবাবদিহিতা যোগ করা হয়। একটি স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট যদি পারফরম্যান্স-ভিত্তিক পেমেন্ট স্বয়ংক্রিয় করে, সেটা ভালো; কিন্তু একই প্রযুক্তি যদি সমর্থকের আবেগকে শুধু দামে অনুবাদ করে, সেটা ক্রিকেটের জন্য ক্ষতিকর।

তাহলে কনট্রারি দৃষ্টিভঙ্গিটা কোথায়? ব্লকচেইন ক্রিকেট-সমর্থককে ক্ষমতায়ন করেনি; বরং সমর্থনকে একটা নতুন ধরনের সম্পদে পরিণত করেছে, যেখানে ঝুঁকিটা সমর্থকের, লাভটা মধ্যস্থতাকারীর। যে দরজা ২০১৭ সালে আমার জন্য বন্ধ হয়েছিল, আজ সেটা একটা ওয়ালেট-অ্যাড্রেস দিয়ে খোলে — কিন্তু খোলে কেবল তাদের জন্য, যাদের হাতে কিনতে-বেচতে জানা টাকা আছে। ফুটবলে ফ্যান-টোকেনের যে ঢেউ উঠেছিল, ক্রিকেটে সেটা আসেনি সেই গতিতে; আসার আগেই ২০২২ সালের নভেম্বরে FTX-এর পতন ক্রিপ্টো-স্পনসরশিপের বাজার কাঁপিয়ে দেয়, আর অনেক বোর্ড প্রযুক্তিনির্ভর চুক্তি থেকে পিছিয়ে আসে।

এখানে একটি ছোট সত্যও মনে রাখা দরকার: প্রতিটি দল যদি টোকেন ছাড়ে, প্রতিটি মুহূর্ত যদি NFT হয়, তাহলে ক্রিকেটের অভিজ্ঞতা একটা সেকেন্ডারি মার্কেটে পরিণত হওয়ার ঝুঁকি নেয় — যেখানে খেলা দেখা যায় কম, দাম দেখা যায় বেশি। আমার ভয়, পরের প্রজন্মের কিশোর হয়তো গ্যালারিতে বসেও ম্যাচটা সেভাবে দেখবে না, যেভাবে আমার ৩৪ নম্বর সারির সেই দুপুরে দেখেছিলাম।

প্রতিটি আন্ডারডগ একটা বড় গল্পের ভেতরে থাকা ছোট জাতি, যাকে কেউ নিচে তাকিয়ে দেখতে ভুলে গেছে। ব্লকচেইনের দুনিয়ায় আন্ডারডগ বলতে সেই ছোট বোর্ডগুলো, সেই বিনা-স্পনসরের ঘরোয়া ক্রিকেটার, সেই মহিলা খেলোয়াড়, যাদের মূল্য এখনও কোনো লেজারে লেখা হয়নি। তাদের জন্য প্রযুক্তির প্রতিশ্রুতি তখনই সত্যি হবে, যখন চুক্তির স্বচ্ছতা কেবল বড় তারকাদের জন্য নয়, সবার জন্য কাজ করবে।

শেষ প্রশ্নটা রেখে দিলাম খোলা। আমার সেই কিশোর যখন পরের ম্যাচে আসবে, সে কি দলের হয়ে চিৎকার করবে, নাকি ফোনের দাম-ওঠা-নামার নোটিফিকেশন চেক করবে? ক্রিকেট যদি সমর্থককে টোকেন বানিয়ে দেয়, তাহলে যে নীরবতা একদিন গান গাইতে শিখেছিল, সেটা কি আবার চুপ হয়ে যাবে? আমি লিখতে থাকি, যতক্ষণ না বাঁশির শব্দ দাঁড়ি নয়, কমা হয়ে থাকে।