ধানাঞ্জয়া দে সিলভার নেতৃত্ব ত্যাগ: শ্রীলঙ্কার টেস্ট দলে প্রজন্ম বদলের শুরু

সিলেটের সেই টেস্ট ছিল তাঁর নেতৃত্বে দ্বিতীয় ম্যাচ। দুই ইনিংসে দুটো সেঞ্চুরি, দল জিতল ৩২৮ রানে। সেই সন্ধ্যায় শ্রীলঙ্কার ড্রেসিংরুমে কেউ ভাবতে পারেনি, এই উজ্জ্বল সূচনাটাই পরে তাঁর নেতৃত্ব-জীবনের সবচেয়ে বড় ব্যতিক্রম হয়ে থাকবে। ২০২৪ থেকে ২০২৬ পর্যন্ত ১৮টি টেস্ট, ৭ জয়, ৮ হার, ৩ ড্র। ধানাঞ্জয়া দে সিলভার হাতে ঠিক এই রেকর্ডটাই ছিল, আর এখন সেটা জমা দিয়ে তিনি সরে দাঁড়ালেন — চাকচিক্যময় বিদায় নয়, বরং শ্রীলঙ্কা ক্রিকেটের নির্বাচন কমিটির কাছে লেখা এক চিঠি, আর একটা স্পষ্ট বাক্য: নেতৃত্বের ভার পরের প্রজন্মের হাতে যাওয়া উচিত। আমি ক্রিকেট ডেস্ক ছেড়ে যখন কান্টিরাভারার টেরেসে বসেছিলাম, তখন একটা শিক্ষা পেয়েছিলাম — স্কোরলাইন কখনো পুরো গল্প বলে না। এই নেতৃত্ব ত্যাগের ঘটনাটাও তাই। এখানে আসল বিষয় ফল নয়, ফলের ভেতরের ছাঁচ। শ্রীলঙ্কার টেস্ট ক্রিকেট গত কয়েক বছর ধরে একটা নির্দিষ্ট ভূগোল মেনে চলছে। ঘরের মাঠে তারা প্রতিদ্বন্দ্বী; বিদেশের পেস-বাউন্স পরিবেশে অনেকটাই অসহায়। দে সিলভার নেতৃত্বে তিনটি সিরিজ জয় — আফগানিস্তান (ঘর), বাংলাদেশ (ঘর ও বাইরে), নিউজিল্যান্ড (ঘর) — এই ছাঁচটাকেই আয়নার মতো ফিরিয়ে দেয়। চারটি জয়ের মধ্যে তিনটিই ঘরের মাটিতে, একমাত্র বিদেশি সাফল্য বাংলাদেশ সফরে। অর্থাৎ তাঁর রেকর্ডের বড় ওজন জমা হয়েছে ঘরের পিচে, বিদেশের কঠিন সফরে নয়। অথচ টেস্ট নেতৃত্বের আসল পরীক্ষা হয় ঠিক ওই বিদেশি সফরগুলোতেই, যেখানে পাঁচ দিন ধরে সেশন গুনে দলকে ধরে রাখতে হয়। এখানেই একটা ফাটল স্পষ্ট হয়। ক্যাপ্টেন হিসেবে দে সিলভার ব্যাটিং গড় ৩৬.৪৫। একজন টপ-অর্ডার টেস্ট ব্যাটারের জন্য সংখ্যাটা কিছুটা কম; অলরাউন্ডারের জন্য মোটামুটি গ্রহণযোগ্য। অথচ নেতৃত্বের ১৮ টেস্টে তিনি পেয়েছেন তিনটি সেঞ্চুরি — সংখ্যায় খারাপ নয়। মানে তিনি পারতেন, কিন্তু নিয়মিত পারছিলেন না। এটা কোনও কাকতালীয় নয়। নেতৃত্বের মানসিক বোঝা ব্যাটসম্যানের গড় চেপে ধরে, এটা ক্রিকেট-ইতিহাসের প্রায় চেনা নিয়ম। সিলেটের দুই সেঞ্চুরি প্রমাণ করে সামর্থ্য ছিল; ৩৬.৪৫ গড় প্রমাণ করে ধারাবাহিকতা ছিল না। এই দুইয়ের ফাঁকটাই তাঁর নেতৃত্ব-পর্বের আসল ছবি। সবচেয়ে বড় সত্যটা হলো, ৭-৮-৩ রেকর্ডটা মাঝারি মানের টেস্ট দলের জন্য প্রায় সমান বা তার চেয়ে সামান্য নিচে। জয়-হারের অনুপাত ০.৮৭৫, ড্র হার কম। ভালো রেকর্ডও নয়, বিপর্যয়ও নয়। আর ঠিক এটাই বলে দেয়, এই বিদায় বরখাস্তের গন্ধ বহন করে না — এটা ইচ্ছাকৃত, রক্তপাতহীন হস্তান্তর। তাঁর চিঠি নিজেই কারণটা বলে দেয়: পরের প্রজন্ম। শ্রীলঙ্কা ক্রিকেটের সিইও অ্যাশলে দে সিলভার বিবৃতিও উষ্ণ, সামনের দিকে তাকানো। আগের নেতৃত্বের চেইনটা মনে রাখা দরকার। দে সিলভা এসেছিলেন দিমুথ করুণারত্নের পরে, যিনি ইতিমধ্যেই অবসর নিয়েছেন। এখন ৩৫ বছর বয়সী দে সিলভা সরে দাঁড়ালেন, অথচ খেলোয়াড় হিসেবে নির্বাচনের জন্য উপলব্ধ থাকছেন। দক্ষিণ এশীয় ক্রিকেট-রাজনীতির প্রেক্ষাপটে এটাই সবচেয়ে তাৎপর্যপূর্ণ — কাউকে সরানো হলো না, কেউ সরলেন নিজে। এই ধরনের পরিষ্কার হস্তান্তর দক্ষিণ এশিয়ার বোর্ড-শাসনে বিরল। প্রক্রিয়াটা প্রশাসনিকভাবে পরিচ্ছন্ন। পদত্যাগ গেছে নির্বাচন কমিটির কাছে চিঠি আকারে, আর বোর্ড প্রধানের বিবৃতি এসেছে সম্মান জানিয়ে। অর্থাৎ এটা আলোচনা-সমঝোতার হস্তান্তর, কোনও ক্ষমতা-সংঘাত নয়। নেতৃত্ব-নিয়োগের এখতিয়ার নির্বাচন কমিটির হাতেই, স্বাভাবিক প্রক্রিয়া। ফলে একমাত্র অনিশ্চয়তা অপারেশনাল — কত দ্রুত, আর কোন মানদণ্ডে শূন্যস্থান ভরাট হবে। বাইরের পাঠটা ভিন্ন হতে পারে। সিলেটের দুই সেঞ্চুরি আর ৩২৮ রানের জয় দেখে অনেকে তাঁকে সফল অধিনায়ক বলে সাজাতে চাইবে। কিন্তু সেটা একটা ম্যাচ, ১৮ টেস্টের ভেতরে এক ফোঁটা। এই একটা ইনিংসকে পুরো কার্যকালের প্রতিনিধি ধরে নেওয়া ভুল। আবার উল্টো দিকটাও ফাঁদ — ৭-৮-৩ দেখে তাঁকে ব্যর্থ বলা ঠিক ততটাই ভুল। কারণ ড্র হার কম (৩/১৮, প্রায় ১৭ শতাংশ), যা বলে দেয় তিনি ড্র বাঁচানোর রক্ষণশীল ক্রিকেট নয়, বরং ফলাফলের দিকে ঠেলে দেওয়া নেতৃত্ব বেছেছিলেন। সমস্যা ব্যক্তিগত নয়, কাঠামোগত: ঘরের বাইরে শ্রীলঙ্কার টেস্ট দল দীর্ঘদিন ধরে পেস ও বাউন্সে ভেঙে পড়ে। অধিনায়ক বদলালেও সেই ফাটল নিজে থেকে সারবে না। আর একটা বাইরের ভুল ধারণা — অনেকে ভাববেন ৩৫ বছর বয়সী একজন ব্যাটসম্যান নেতৃত্ব ছাড়লে নিশ্চিতভাবে বেশি রান করবেন। সম্ভব, কিন্তু নিশ্চিত নয়। নেতৃত্বের বোঝা নামলে মানসিক চাপ কমে, গড় ওঠার নজির আছে; কিন্তু বয়সের ঢাল নামতিও শুরু। তাই অধিনায়কত্ব তাঁকে চেপে ধরেছিল — এই গল্পটা বানানোর আগে অন্তত ১২ থেকে ১৮ মাসের স্কোরকার্ড দেখতে হবে। শিল্পের চোখে দেখলে এটা কম-প্রভাবের ঘটনা। টেস্ট অধিনায়ক বদল সম্পাদকীয় কভারেজ তৈরি করে, কিন্তু সম্প্রচার-স্বত্বের মূল্য, পুঁজির প্রবাহ বা লিগ-অর্থনীতিতে এর সরাসরি ধাক্কা প্রায় শূন্য। শ্রীলঙ্কার টেস্ট প্রাসঙ্গিকতা ভারত-ইংল্যান্ড-অস্ট্রেলিয়ার তুলনায় সীমিত, তাই বড় কোনও স্বত্ব-আলোচনায় এই পরিবর্তন নড়াচড়া ঘটাবে না। বড়জোর দ্বিতীয় স্তরের একটা প্রভাব সম্ভব — স্থিতিশীল, সুপরিচালিত টেস্ট দল আগামী দ্বিপাক্ষিক সিরিজে বেশি বিপণনযোগ্য। আর সেটা নির্ভর করে নতুন নেতার উপরই। এখন আসল সংকেতটা সাফল্যের নয়, উত্তরাধিকারের। বোর্ড কাকে দায়িত্ব দেয়, সেটাই ঠিক করবে এই হস্তান্তর সত্যিই প্রজন্ম-বদল, নাকি শুধু মুখ বদল। যদি কোনো তরুণকে দায়িত্ব দেওয়া হয়, দে সিলভার কথাগুলো সার্থক। আর যদি কোনো ত্রিশোর্ধ্ব অভিজ্ঞ খেলোয়াড়কে আনা হয়, তবে পরের প্রজন্ম — এই বাক্যটা ফাঁকা শোনাবে। সিলেটের সেই দুই সেঞ্চুরি হয়তো ইতিহাসের পাদটীকা হয়ে থাকবে; কিন্তু প্রশ্নটা থেকে যাবে — শ্রীলঙ্কার টেস্ট দল কি কেবল অধিনায়ক বদলাল, নাকি সত্যিই নিজের ঘরের বাইরের ভয়টা হারাতে শুরু করল?