ড্রাফটে কেউ নেয়নি, পার্থ এখন তাকে 'কো' বলছে — ফাতিমা সানার চুক্তি ও ডাব্লুবিবিএলের নির্বাচন-ব্যবস্থার ফাঁক

আমার খাতায় ওই রাতের তারিখটা এখনও পড়ে আছে। ডাব্লুবিবিএলের ওভারসিজ ড্রাফটের রাত — আটটি দল, আটটি টেবিল, আর একটা নাম: ফাতিমা সানা। কোনও টেবিলেই ডাক পড়েনি তার। কোনও ব্যাখ্যা নেই, কোনও বিবৃতি নেই; কেবল একটা নাম নিঃশব্দে তালিকা থেকে সরে গেছে। এক বছর পরে সেই একই লিগের নিজস্ব সম্প্রচার-প্ল্যাটফর্ম থেকে শিরোনাম — পার্থ স্কর্চার্স পাকিস্তানের অধিনায়ককে নিল, বিগ ব্যাশে বড় সাফল্য। যাকে ড্রাফট খুঁজে পায়নি, তাকেই এখন লিগ নিজে 'কো' বলে ঘোষণা করছে। ডায়েরি আমি রেখেছি; ডায়েরিই আমাকে রেখেছে। এই দুই লাইনের মাঝখানের গল্পটা আসলে ক্রিকেটের নয়, ব্যবস্থার।

পার্থ স্কর্চার্স ডাব্লুবিবিএলের পুরনো অভিজাত। WBBL|07-এর চ্যাম্পিয়ন, গত মরসুমের ফাইনালিস্ট। স্কোয়াডে সোফি ডিভাইন, বেথ মুনি, আলানা কিং — সঙ্গে ইংল্যান্ডের ফ্রেয়া কেম্প। ঘরের মাঠ ওয়াকা গ্রাউন্ড, অস্ট্রেলিয়ার সবচেয়ে গতি-বান্ধব পিচগুলোর একটি; যে পিচে বল একটু বেশি লাফায়, সিম একটু বেশি ধরে। ডাব্লুবিবিএল|১২ শুরু হচ্ছে ৩১ অক্টোবর, ২০২৬-এ, মেলবোর্ন রেনেগেডসের বিরুদ্ধে, ওয়াকাতেই। পুরুষদের বিগ ব্যাশের মরসুম আবার শুরু হচ্ছে আরও এক অদ্ভুত জায়গা থেকে — ১২ ডিসেম্বর, ২০২৬-এ রেনেগেডস-স্কর্চার্স ম্যাচ চেন্নাইয়ে, যাকে লিগ নিজেই 'ইতিহাস তৈরি করা' ম্যাচ বলছে।

সানা ২৪ বছরের। ইতিমধ্যে ১৩৪টি হোয়াইট-বল ক্যাপ। এই ক্যালেন্ডার বছরে টি-টোয়েন্টি আন্তর্জাতিকে ৩১ উইকেট এবং ৫৪০ রান — পাকিস্তানের কোনও নারী এই ফরম্যাটে এ বছর তার চেয়ে বেশি রান করেননি, বেশি উইকেটও নেননি। জিম্বাবুয়ের বিরুদ্ধে ১৫ বলে ফিফটি, নারী টি-টোয়েন্টিতে বিশ্বরেকর্ড। ২০২১ সালে আইসিসির উইমেন্স ইমার্জিং ক্রিকেটার। টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপে ১১ উইকেট, টুর্নামেন্টের সেরা একাদশে জায়গা। ২০২৪ সালের বিশ্বকাপ থেকে পাকিস্তানের নেতৃত্ব। ডাব্লুবিবিএলে এটা এক বছরের চুক্তি, এবং সে খেলবে কেবল প্রথম আটটি ম্যাচ। ওভারসিজ ড্রাফট বাতিল হওয়ার পর সরাসরি চুক্তি — নিদা দারের (WBBL|05) পর ডাব্লুবিবিএলে দ্বিতীয় পাকিস্তানি নারী।

স্কর্চার্স কেন তাকে চাইল, সেটা আবেগের প্রশ্ন নয়, সরবরাহের প্রশ্ন। টি-টোয়েন্টি ফ্র্যাঞ্চাইজি বাজারে সবচেয়ে দুর্লভ জিনিসটা হলো এমন এক ক্রিকেটার, যে একই সঙ্গে সাত নম্বরের আশপাশে ব্যাট করতে পারে এবং পুরো বোলিং কোটা ফেলতে পারে। ৩১ উইকেট আর ৫৪০ রান এক ক্যালেন্ডার বছরে — এই দুটো সংখ্যা একসঙ্গে খুব কম ক্রিকেটারের নামের পাশে বসে। সানা সাত নম্বরে নামে, অর্থাৎ মিডল-অর্ডার ফিনিশারের ভূমিকায়; আর ১৫ বলে ফিফটির রেকর্ডটা দেখায়, তার স্ট্রাইক-রেটের সিলিং কত উঁচু। ওয়াকার গতিময় পিচে ডানহাতি সিমের একটা বাড়তি সুবিধা আছে — আর আলানা কিংয়ের লেগ-স্পিনের পাশে সানার সিম পার্থের অ্যাটাককে পেস-স্পিন ভারসাম্য দেয়। যে অ্যাটাকে ডিভাইন, মুনি, কেম্পের মতো তারকারা আছেন, সেখানে সানা যোগ হচ্ছেন পরিপূরক অস্ত্র হিসেবে, ভরসার একমাত্র খুঁটি হিসেবে নয়।

কিন্তু এখানেই একটা হিসাব লুকিয়ে আছে, যা চুক্তির ঘোষণায় নেই। স্কর্চার্সের স্কোয়াডে এখন তিনজন বিদেশি — ডিভাইন, কেম্প, সানা। বিদেশি কোটা সীমিত, একাদশে জায়গা সীমিত। সানার আট ম্যাচের চুক্তি সেই সীমাবদ্ধতাকে কিছুটা সহজ করে দেয় — মরসুমের প্রথম ভাগে তাকে পাওয়া যাবে, বাকি ভাগে ঘরোয়া ক্রিকেটাররা ঢুকবে। মজার ব্যাপার হলো, এই 'আট ম্যাচ' শর্তটাই সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ তথ্য, আর সেটাই শিরোনামে নেই। আট ম্যাচ মানে পাকিস্তান ক্রিকেট বোর্ডের ছাড়পত্রের একটা নির্দিষ্ট জানালা; আর সেটা যদি মরসুমের প্রথমার্ধে পড়ে, তাহলে ফাইনালের সময় পার্থ তার নতুন অস্ত্রকে পাবে না। ফাইনাল-মুখী দলের জন্য এটা ছোট ব্যাপার নয়।

দ্বিতীয় যে জিনিসটা চুক্তির খবরে ঢাকা পড়ে যায়, সেটা ড্রাফটের ব্যর্থতা। গত বছরের ওভারসিজ ড্রাফটে সানা নাম দিয়েছিলেন, আটটি দলের কেউ তাঁকে নেয়নি। এক বছর পরে দেখা যাচ্ছে, সেই একই ক্রিকেটার টুর্নামেন্টের সেরা একাদশে, জাতীয় দলের শীর্ষ রানসংগ্রাহক এবং শীর্ষ উইকেটশিকারি। অর্থাৎ ড্রাফট ব্যবস্থাটা যে খেলোয়াড়কে চিনতে পারেনি, দ্বিপাক্ষিক আলোচনা তাকে খুঁজে বের করেছে। এটা সানা সম্পর্কে কিছু বলে না, ব্যবস্থা সম্পর্কে বলে — লিগের প্রতিভা-সনাক্তকরণের প্রক্রিয়ায় একটা দক্ষতা-ক্ষতি আছে, যা প্রচারের আলোয় ধরা পড়ে না।

তৃতীয় জিনিসটা সংখ্যার চেয়ে বেশি কথা বলে। একই বিগ ব্যাশ মরসুমে ছয়জন পাকিস্তানি পুরুষ খেলেছেন — বাবর আজম, শাহীন আফ্রিদি, মোহাম্মদ রিজওয়ান, হারিস রউফ, শাদাব খান, হাসান আলি। নারীদের ডাব্লুবিবিএলে সানা মাত্র দ্বিতীয় পাকিস্তানি, নিদা দারের পর, অর্থাৎ পুরো লিগের ইতিহাসে। এই ফাঁকটা কোনও একক খেলোয়াড়ের যোগ্যতার ফাঁক নয়, এটা সীমান্তের ফাঁক — সুযোগের পাইপলাইনের ফাঁক। 'সীমান্ত-বাজার' শব্দটা চুক্তির খবরে উদযাপনের সুরে লেখা, কিন্তু বাস্তবে একটা জাতীয় দলের নারী ক্রিকেটের প্রতিনিধিত্ব তখনও একজন মানুষের কাঁধে।

বাণিজ্যের দিকটা আলাদা করে বলার দরকার নেই, কারণ বলা হয়নি। পারিশ্রমিকের অঙ্ক ঘোষণা করা হয়নি, তাই সানা বাজারদরে কম না বেশি দামে গেল, তা বলা অসম্ভব। তবে কাঠামোগত দিকটা স্পষ্ট: দুর্লভ ভূমিকা এবং সীমান্ত-প্রবেশ — এই দুইয়ের যোগফলই আসল প্রিমিয়াম। এটাই প্রথম-প্রবেশকারীর সুবিধা। এর পাশে আর একটা প্রবণতা দেখার মতো: সানা আগে দ্য হান্ড্রেডে খেলেছেন, বার্মিংহাম ফিনিক্সের হয়ে। শীর্ষ নারী টি-টোয়েন্টি ক্রিকেটারদের মধ্যে এখন একাধিক লিগে খেলার চল বাড়ছে — এর অর্থ, খেলোয়াড়ের দর-কষাকষির ক্ষমতাও বাড়ছে। লিগগুলো এখন পরস্পরের সঙ্গে প্রতিভার জন্য প্রতিযোগিতা করছে, আর সানার মতো দুর্লভ প্রোফাইল সেই প্রতিযোগিতার কেন্দ্রে।

আর সেই একজন মানুষের কাঁধে কতটা চাপ, সেটাও হিসাবে আনতে হয়। সানা ২৪ বছরে পাকিস্তানের অধিনায়ক, টি-টোয়েন্টিতে দলের শীর্ষ রানসংগ্রাহক এবং শীর্ষ উইকেটশিকারি — অর্থাৎ ব্যাটিং, বোলিং এবং নেতৃত্ব, তিনটাই একজনের ঘাড়ে। একই বছরে তার ক্যালেন্ডারে আছে টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ, দ্য হান্ড্রেড, এশিয়ান গেমসের ব্রোঞ্জ, আর এখন ডাব্লুবিবিএল। ২০২০ সালের নিরব ড্রেসিংরুম আমাকে শিখিয়েছে, পরিসংখ্যানের বাইরেও একটা হিসাব থাকে — শরীরের হিসাব, ঘুমের হিসাব, মনের হিসাব। বছরের পর বছর ম্যাচ দেখে আমি এটুকু জানি: যে ক্রিকেটার একই সঙ্গে দেশের সর্বোচ্চ রান এবং সর্বোচ্চ উইকেটের মালিক, তার ওপর নির্ভরতা একটা দলের জন্য গর্বের বিষয় এবং ঝুঁকির বিষয়, দুটোই।

আর যে তথ্যগুলো অনুপস্থিত, সেগুলোও পড়তে শেখা দরকার। চুক্তির ঘোষণায় সানার স্ট্রাইক-রেট নেই, ইকোনমি নেই, গড় নেই, ঘরের-বাইরের মাঠের ভাগ নেই, পেস-বনাম-স্পিনের ভাগ নেই। যে বোলারের চুক্তির খবরে তার ডেথ-ওভার ইকোনমি নেই, সেখানে মূল্য নির্ধারিত হচ্ছে শিরোনামে, পরিসংখ্যানে নয়। এটা লুকোচুরি নয়, এটা প্রচারের স্বাভাবিক ব্যাকরণ — লিগ নিজের লিগের সাফল্যের ঘোষণা করছে নিজের প্ল্যাটফর্মে। তাই 'কো' শব্দটা আমি তথ্য হিসেবে পড়ি না, ফ্রেমিং হিসেবে পড়ি।

কাগজে-কলমে দেখলে বোর্ড-স্তরের কোনও জটিলতা নেই। আট ম্যাচের শর্তটা আসলে ছাড়পত্র-ব্যবস্থার স্বাভাবিক প্রকাশ — দেশের দায়িত্ব এবং লিগের চুক্তির মধ্যে যে ভারসাম্য, সেটারই লিখিত রূপ। কেবল একটা জিনিস নজরে রাখার মতো: ১২ ডিসেম্বর, ২০২৬-এ চেন্নাইয়ের ম্যাচটা যদি শুধু প্রদর্শনী না হয়ে স্থায়ী ব্যবস্থা হয়, তাহলে বিগ ব্যাশের পরিচালনার সংজ্ঞাই বদলে যাবে। ভারত-অস্ট্রেলিয়া দ্বিপাক্ষিক সম্পর্কের প্রচলিত টানাপোড়েনের মধ্যে এমন আয়োজন বাণিজ্যিকভাবে আকর্ষণীয়, রাজনৈতিকভাবে এখনও বিতর্কিত নয়।

গোটা খবরটার সবচেয়ে বড় ভুল-পাঠ হলো সাফল্যের গল্প হিসেবে এর ফ্রেমিং। পাকিস্তানি নারীর ডাব্লুবিবিএলে আসা নিঃসন্দেহে বড় ঘটনা, কিন্তু লিগ যদি সত্যিই এই প্রতিভাকে আগেই চিনত, তবে গত বছরের ড্রাফটে তাকে নেওয়ার কথা ছিল — গল্পটা সাফল্যের নয়, সংশোধনের। দ্বিতীয় ভুল-পাঠ 'সীমান্ত খুলে গেল' ধরনের বাক্য। একটা দরজা খোলা আর একটা করিডর তৈরি হওয়া এক জিনিস নয়; দ্বিতীয় পাকিস্তানি নারীর আগমনকে যদি লিগ ইতিহাস বলে উদযাপন করে, অথচ আট মরসুমে সেখানে মাত্র দুইজন পাকিস্তানি নারী খেলেন, তাহলে সেটা উদযাপন নয়, হিসাব। তৃতীয়ত, সমর্থকের চোখ থেকে দেখলে ছবিটা আরও পরিষ্কার। রাশিয়ায় আমি সমর্থক যেখানে বসে সেখানেই বসেছিলাম — আর শিখেছিলাম, ঘোষণাপত্র যতই বড় হোক, দর্শকের অভিজ্ঞতা মাপা হয় টিকিট, সময় আর উপস্থিতিতে, বিবৃতিতে নয়। যে সমর্থক ওয়াকার টিকিট কেটে ভাবছেন গোটা মরসুম সানাকে দেখবেন, তার হাতে আসলে আটটি ম্যাচের প্রতিশ্রুতি। খেলার খরচটুকু আমি খাতায় লিখে রাখি, কারণ প্রতিষ্ঠান ভুলে যায়, খাতা ভোলে না।

এখন দেখার তিনটে জিনিস। প্রথমত, ৩১ অক্টোবর, ২০২৬-এ ওয়াকায় প্রথম আট ম্যাচের জানালায় সানা কতটা প্রভাব ফেলে — বিশেষ করে ডেথ ওভারে, যেখানে তার প্রকৃত মূল্য নির্ধারিত হবে। দ্বিতীয়ত, পার্থ ফাইনালে পৌঁছালে তার অস্ত্রটা হাতে থাকবে কি না। তৃতীয়ত, দ্বিতীয় পাকিস্তানি নারীর এই পদচিহ্ন একটা করিডর হয়ে ওঠে কি না, নাকি একটা আলোকচিত্র হিসেবে থেকে যায়। বিগ ব্যাশ এখন আর শুধু অস্ট্রেলিয়ার ঘরোয়া লিগ নয়, বাজার বিস্তারের পরীক্ষাগার। সানার চুক্তি সেই পরীক্ষাগারের আর একটা নমুনা: সীমান্ত খোলা হচ্ছে, কিন্তু দরজাটা এখনও আধখোলা।