চেইনে লেখা দর: এশিয়ার ক্রিকেট বাজারে নতুন খাতা

গত ট্রান্সফার উইন্ডোতে মিরপুর শেরে বাংলা স্টেডিয়ামের বাইরে এক চায়ের দোকানে বসে ছিলাম। পাশের বেঞ্চে এক কিশোর ফোন হাতে স্ক্রল করছিল; তার হাতের চা ঠান্ডা হয়ে যাচ্ছিল, তবু চোখ সরাচ্ছিল না। জিজ্ঞেস করলাম, কী দেখছ? সে বলল, “ভাই, এই খেলোয়াড়ের চুক্তিটা নাকি এখন চেইনে লেখা হচ্ছে।” ওই এক বাক্যে ট্রান্সফার উইন্ডো নিয়ে আমার কুড়ি বছরের ধারণা টলে গেল।

আমি সারা জীবন শুনে এসেছি দর, ডাক, এজেন্টের ফোন, ফ্র্যাঞ্চাইজির চাপা গোপনীয়তা। এখন শুনছি এমন এক খাতার কথা, যা কেউ মুছে ফেলতে পারে না, কেউ একতরফা বদলাতে পারে না। ট্রান্সফার উইন্ডো মানেই গুজবের বন্যা—কোন খেলোয়াড় কোথায় যাচ্ছে, কত টাকায়, কে মাঝখানে কমিশন নিচ্ছে। এই বন্যায় সবচেয়ে কম জোগান থাকে প্রমাণের। চেইন যদি সত্যিই সেই প্রমাণ দেয়, তবে সেটি ক্রিকেট-সমালোচনার একটি নতুন অধ্যায় হয়ে উঠবে। যেদিন ডার্বি শিখল ফোনের স্ক্রিন দিয়ে কথা বলতে, সেদিনই আমি বুঝেছিলাম মাঠের বাইরের খাতাও মাঠের মতোই জরুরি।

এশিয়ার ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেট আজ একটি আলাদা অর্থনীতি। ২০০৮ সালে ইন্ডিয়ান প্রিমিয়ার লিগ শুরু হওয়ার পর এই মহাদেশে টি-টোয়েন্টি লিগের সংখ্যা বেড়েই চলেছে—বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ ২০১২ সাল থেকে, লঙ্কা প্রিমিয়ার লিগ, পাকিস্তান সুপার লিগ, সংযুক্ত আরব আমিরাতের আইএলটুয়েন্টি, নেপাল প্রিমিয়ার লিগ। প্রতিটি লিগের ঘুরেফিরে আসে একটি ট্রান্সফার বা ড্রাফট উইন্ডো। এই উইন্ডোই ক্রিকেটের বাজার; এখানেই ফ্র্যাঞ্চাইজির স্কাউট-রিপোর্ট, এজেন্টের দর কষাকষি আর বোর্ডগুলোর ছাড়পত্রের নিয়ম মিলে ঠিক হয় শাকিব আল হাসান, মুশফিকুর রহিম, তামিম ইকবালের মতো তারকাদের দাম।

এই বাজারে দুটি পুরোনো ক্ষত বারবার ফুটে ওঠে। এক, অর্থের প্রবাহ অস্বচ্ছ—কারা কত পায়, কখন পায়, তা গ্যালারি থেকে দেখা যায় না। দুই, চুক্তির মেয়াদ, ছাড়পত্র (এনওসি), বীমা—সব কাগজে থাকে, খেলোয়াড়ের হাতে থাকে না। কয়েকটি ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে পেমেন্ট বিলম্বের অভিযোগ ফিরে ফিরে এসেছে; খেলোয়াড় মাঠে খেলে গেছেন, টাকার জন্য অপেক্ষা করেছেন। এই ফাঁকটাই ব্লকচেইনের দরজা খুলে দিচ্ছে।

ক্রিকেটের দর ঠিক হয় কয়েকটি স্তরে। খেলোয়াড় নিজেই বেস প্রাইস ঠিক করেন, নিলামে ফ্র্যাঞ্চাইজির পার্স থেকে ডাক পড়ে, তারপর যোগ হয় এজেন্টের কমিশন আর বোর্ডের অনুমতি। এই পুরো শৃঙ্খলে সবচেয়ে দুর্বল মানুষটি হলেন খেলোয়াড়—তিনি জানেন তাঁর দাম কত উঠল, কিন্তু জানেন না কত ভাগ কোথায় গেল। এখানেই একটি খোলা খাতার আকর্ষণ সহজে বোঝা যায়।

ব্লকচেইন এশিয়ার ক্রিকেটে ঢুকতে চাইছে কয়েকটি আলাদা দরজা দিয়ে, আর প্রতিটির সম্ভাবনা আলাদা। সবচেয়ে জোরালো যুক্তি চুক্তির দিকে। একটি স্মার্ট কন্ট্রাক্ট হলো এমন স্বয়ংক্রিয় ব্যবস্থা, যেখানে শর্ত পূরণ হলেই টাকা ছাড়া হয়, মাঝখানে কেউ হাত দিতে পারে না। কল্পনা করুন, ফ্র্যাঞ্চাইজি পুরো ফি আগেই একটি এসক্রোতে জমা রাখছে; খেলোয়াড় প্রতিটি ম্যাচ খেলার পর স্বয়ংক্রিয়ভাবে নির্দিষ্ট ভাগ পাচ্ছেন। পেমেন্ট বিলম্বের অভিযোগ তখন কাগজের প্রতিশ্রুতি থেকে প্রোগ্রামের নিয়মে বদলে যায়। খেলোয়াড়ের জন্য এর মানে সরল: তার পরিশ্রম আর তার পাওনা একই ঘড়িতে চলবে। ক্রিকেট-অর্থনীতিতে এটিই সবচেয়ে বাস্তব সংস্কার, কারণ এখানে আসল অভাবটি আস্থার।

চুক্তির গায়ে যেসব কাগজ লেগে থাকে, সেগুলোও প্রোগ্রামে বসানো যায়। নো-অবজেকশন সার্টিফিকেট (এনওসি), চোটের বীমা, পারফরম্যান্স বোনাস, ছাড়পত্রের মেয়াদ—সব শর্ত যদি আগেই কোডে লেখা থাকে, তবে কোন বোর্ড কখন অনুমতি দিল, কোন ফ্র্যাঞ্চাইজি কখন শর্ত ভাঙল, তা নিয়ে পরে বিতর্কের জায়গা কমে। এশিয়ার ক্রিকেটে খেলোয়াড়ের দেশ বদল, লিগ বদল আর জাতীয় দলের ছাড়পত্র—এই তিনের টানাপোড়েন বছরের পর বছর চলে; একটি অপরিবর্তনীয় খাতা সেই টানাপোড়েনের কমপক্ষে একটি অংশ স্পষ্ট করতে পারে।

সংগ্রহযোগ্য সম্পদের দিকটা আরও জোরে বাজারে আসে, কারণ এখানে টাকা আসে ভক্তের পকেট থেকে। ২০২২ সালে আইসিসি-র সঙ্গে অংশীদারিত্বে ফ্যানক্রেজ “ক্রিকটোস” নামে ব্লকচেইনভিত্তিক ডিজিটাল ক্রিকেট সংগ্রহযোগ্য চালু করে; এই কার্ডগুলো ম্যাচের একটি মুহূর্তকে কেনাবেচার জিনিস বানায়। ইউরোপে সোসিওস-এর ফ্যান টোকেন মডেল বহু ফুটবল ক্লাবকে ভক্তের সঙ্গে সরাসরি আর্থিক সম্পর্কে জুড়েছে; এশিয়ার ক্রিকেট ক্লাব ও লিগও সেই পথে হাঁটতে চাইছে। লাভ স্পষ্ট—ভক্ত ম্যাচের বাইরেও দলের সঙ্গে যুক্ত থাকেন, লিগ নতুন আয় পায়। কিন্তু এই মডেলের গায়ে একটি বিপদ লেগেই থাকে: ভক্তকে তিনি সমর্থক হিসেবে নন, ক্রেতা হিসেবে গণ্য হতে থাকেন।

ফ্যান টোকেনের দাম ওঠানামা করে ক্লাবের ফলাফলের সঙ্গে, কখনও তার চেয়েও দ্রুত। একটি হারের রাতে টোকেনের দর পড়ে যায়; একটি জয়ের রাতে ভক্তের আবেগ আক্ষরিক অর্থে বাজারে দাম পায়। সমর্থক হিসেবে এটি উত্তেজনাকর, বিনিয়োগকারী হিসেবে এটি ঝুঁকিপূর্ণ। আর ঝুঁকিটা বহন করেন সেই ভক্তই, যিনি দলের জন্য সারা জীবন সময় দিয়েছেন।

মাঠের ভেতরের দিকটাও কম গুরুত্বপূর্ণ নয়। টিকিটিংয়ে ব্লকচেইন জাল টিকিট আর কালোবাজারি কমাতে পারে; প্রতিটি টিকিটের মালিকানা অনন্যভাবে লেখা থাকে, তাই কে কত দামে কিনল, তা দৃশ্যমান। ম্যাচ-ফিক্সিং প্রতিরোধে এর ব্যবহার আরও সূক্ষ্ম। আন্তর্জাতিক ক্রিকেট কাউন্সিলের দুর্নীতি-প্রতিরোধ ইউনিট দীর্ঘদিন ধরে সন্দেহভাজন যোগাযোগ, বাজির প্রবাহ আর খেলোয়াড়ের রিপোর্ট নিয়ে কাজ করে। এই তথ্য যদি পরিবর্তন-অযোগ্য খাতায় লেখা থাকে, তবে পরে কেউ মিথ্যা বলে পালাতে পারে না—তদন্তের নথি সময়ের সাক্ষী হয়ে থাকে। তাই ব্লকচেইনের আসল দান এখানে প্রযুক্তি নয়, প্রমাণের অপরিবর্তনীয়তা।

তবু প্রযুক্তি সব ফাঁক ভরতে পারে না। এশিয়ার অনেক লিগে অবকাঠামো আর ইন্টারনেট-নির্ভরতা অসম; একটি ডিজিটাল খাতা চালাতে যা লাগে, তা প্রতিটি ফ্র্যাঞ্চাইজির হাতে নেই। তার ওপর চেইনে লেখা তথ্য কতটা আসলে পড়া যায়, তা নির্ভর করে কে পড়ছে তার ওপর—সাধারণ ভক্তের জন্য এগুলো প্রায়ই অস্পষ্ট কোডের স্তূপ। বাংলাদেশ ব্যাংকসহ এই অঞ্চলের বেশ কিছু নিয়ন্ত্রক ক্রিপ্টো-সম্পদ নিয়ে সতর্ক অবস্থান নিয়েছে; ফলে ক্লাব বা লিগ যদি ভক্তের টোকেন চালু করতে চায়, তাকে নিয়ন্ত্রণের সরু পথ ধরে হাঁটতে হয়। প্রযুক্তি যত সুন্দরই হোক, নিয়মের দেয়াল তার চেয়ে উঁচু।

ভারত এই বিষয়ে বিশেষভাবে সতর্ক; দেশটির নিয়ন্ত্রক সংস্থাগুলো ক্রিপ্টো-সম্পদ নিয়ে কড়া অবস্থান নিয়েছে, ফলে আইপিএল-ধাঁচের লিগে ভক্তের টোকেন চালু করা সহজ পথ নয়। বিপরীতে দুবাই ও সিঙ্গাপুরের মতো কেন্দ্রগুলো ক্রিপ্টো-বান্ধব নিয়মে ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগকে টানছে। এই নিয়মগত অসমতাই ঠিক করে দেবে, ব্লকচেইন ক্রিকেটে কোথায় আগে শিকড় গাড়বে।

২০২২ সালের কাতার বিশ্বকাপের সময় আমি আটজন বাংলাদেশি অভিবাসী শ্রমিকের সঙ্গে কথা বলেছিলাম, যাঁরা স্টেডিয়াম বানিয়েছিলেন। একজন বলেছিলেন, “আপনারা আমাদের গর্জনের রিপোর্ট করেন, আমাদের হাতের না।” ব্লকচেইনের আলোচনায় সেই কথাটি মনে রাখা দরকার। স্টেডিয়াম বানানো শ্রমিক, ক্যাটারিং কর্মী, গেটের নিরাপত্তারক্ষী—তাঁরা কোনও চেইনে থাকেন না, কিন্তু ক্রিকেটের অর্থনীতির নিচের তলাটা তাঁরা ধরে রাখেন। একটি প্রযুক্তি যদি কেবল উপরের স্তরে স্বচ্ছতা আনে, নিচের স্তর অন্ধকারেই থাকে, তবে তা অসম্পূর্ণ।

এখানেই আসল বিতর্ক। এশিয়ার ক্রিকেটে স্বচ্ছতা আজ বহুদিন ধরে একটি স্লোগান, প্রতিষ্ঠান নয়। বোর্ড, ফ্র্যাঞ্চাইজি, সম্প্রচারক—সবাই স্বচ্ছতার কথা বলেন, কিন্তু সিদ্ধান্তের ঘর বন্ধই থাকে। ব্লকচেইন সেই বন্ধ ঘরে একটি জানালা বসিয়ে দিতে পারে, কিন্তু জানালা থাকলেই ঘরে কেউ ঢুকতে পারে না। যে সংস্থা চুক্তির শর্ত নিজে লিখছে, সে-ই যদি চেইনের নোড চালায়, তবে স্বচ্ছতা আসল না হয়ে নতুন মোড়কে পুরোনো ব্যবস্থাই হয়ে দাঁড়ায়।

আরও একটি বিপদ ট্রান্সফার উইন্ডোর গোলমালে চাপা পড়ে যায়। ব্লকচেইন যখন ভক্তের আবেগকে টোকেন আর কার্ডে ভাঙে, তখন খেলোয়াড়ও ধীরে ধীরে একটি সম্পদে পরিণত হন—তাঁর পারফরম্যান্সের চেয়ে তাঁর “বাজারমূল্য” বেশি দেখা হয়। এন্ডোর্সমেন্টের দুনিয়ায় খেলোয়াড়ের ব্যক্তিত্ব ইতিমধ্যেই বিবৃতির বাক্যে বন্দি; চেইন যদি সেখানে যোগ হয়, তবে কে হাসল, কে রাগ করল, কে নীরব থাকল—সবই হবে বিনিয়োগযোগ্য তথ্য। মাঠের রক্ত-ঘাম-চোট তখন স্ক্রিনে একটি দামের অঙ্ক। যে ক্রিকেটারকে আমরা গ্যালারিতে দাঁড়িয়ে দেখেছি, তিনি চেইনে একটি পরিচ্ছন্ন ভুক্তি।

আর সেই চেইন কি ঢাকার গ্যালারি পর্যন্ত পৌঁছাবে? আমাদের এখানে ম্যাচ আসে দেরিতে, তিন সেকেন্ড পিছিয়ে থাকা স্ট্রিমে, জ্যামের ভেতরে ফোনের ছোট স্ক্রিনে। চেইন যত লম্বা হোক, গ্যালারির চা ঠান্ডা হয় একই সময়ে। প্রযুক্তি যখন ভাষা বদলায় না, তখন সে কেবল নতুন শব্দ যোগ করে, নতুন অর্থ নয়। যে ভক্ত আজ স্কোর জানতে ভিপিএন খোঁজেন, তাঁকে চুক্তির অপরিবর্তনীয়তা বোঝানো সহজ কাজ নয়।

তাই আসল প্রশ্নটি ক্ষমতার। প্রশ্নটা সরল, আর সেটি আমি করছি গ্যালারির ওই কিশোরের হয়ে: চেইন যখন ক্রিকেটে ঢুকবে, তখন সে কি তার প্রিয় খেলোয়াড়ের দাম জানতে পারবে, নাকি কেবল কিনতে পারবে? স্কোরবোর্ডের পাশে আরেকটি খাতা খুলে বসল এশিয়ার ক্রিকেট—এখন দেখার, সেই খাতায় ভক্তের নাম লেখা থাকে, নাকি কেবল তার টাকার।