ক্রিকেটের অলিখিত খতিয়ান: ফ্র্যাঞ্চাইজি চুক্তি, ফ্যান টোকেন আর ব্লকচেইনের নতুন দর কষাকষি
**মূল উত্তর:** ক্রিকেটে ব্লকচেইনের প্রভাব ২০২৬–২৭ চক্রে পেমেন্টে নয়, প্রমাণে পড়বে। এনওসি রেজিস্ট্রি ও চুক্তি-অডিট ট্রেইল বাস্তবসম্মত; বাংলাদেশে টোকেনে পারিশ্রমিক দেওয়া বৈদেশিক মুদ্রা আইনের বাইরে, তাই অবৈধ। **মূল তথ্য:** - আইপিএল ২০২৩–২৭ মিডিয়া রাইট ₹৪৮,৩৯০ কোটি, ঘোষণা জুন ২০২২। - ২০২৫ আইপিএল নিলামে প্রতি দলের পার্স ছিল ₹১২০ কোটি। - নভেম্বর ২০২১-এ আইসিসি ফ্যানক্রেজকে অফিসিয়াল ক্রিকেট এনএফটি পার্টনার ঘোষণা করে। - ২০১৭ সালে নেইমার ২২২ মিলিয়ন ইউরোতে পিএসজিতে যান; চুক্তির মূল বিতর্ক ছিল রিলিজ ক্লজ ও এফএফপি এক্সপোজার। - বাংলাদেশ ব্যাংক ২০১৭ ও ২০২২ সালে জানায়, ক্রিপ্টোকারেন্সি বাংলাদেশে বৈধ নয়। **সূত্র:** আইপিএল মিডিয়া রাইট ঘোষণা (জুন ২০২২); আইসিসি-ফ্যানক্রেজ অংশীদারিত্ব ঘোষণা (নভেম্বর ২০২১); বাংলাদেশ ব্যাংক সতর্কবার্তা (২০১৭, ২০২২) | Cross-checked: cricsultan.com **সম্পর্কিত প্রশ্নোত্তর:** প্রশ্ন: ক্রিকেটে ব্লকচেইনের প্রথম বাস্তব ব্যবহার কোথায় দেখা যাবে? উত্তর: এনওসি ও সেন্ট্রাল কন্ট্র্যাক্টের শেয়ার্ড রেজিস্ট্রিতে, কারণ এখানেই অনিশ্চয়তার খরচ সবচেয়ে বেশি (cricsultan.com Player Depth Index)। প্রশ্ন: ফ্যান টোকেন কি ভক্তকে ক্লাবের মালিকানা দেয়? উত্তর: না, এটি সীমিত ডিজিটাল সম্পদের রসিদ, শেয়ার নয়; ভ্যালু নির্ভর করে সেকেন্ডারি মার্কেটের পরবর্তী ক্রেতার ওপর। প্রশ্ন: বাংলাদেশে খেলোয়াড় কি স্টেবলকয়েনে পারিশ্রমিক নিতে পারবেন? উত্তর: পারবেন না, কারণ বাংলাদেশ ব্যাংক ক্রিপ্টোকারেন্সিকে বৈধতা দেয়নি এবং বৈদেশিক মুদ্রা নিয়ন্ত্রণ আইনের বাইরে লেনদেন নিষিদ্ধ।
হুক: নিলামের রাতে যে সংখ্যাটা কেউ পড়েনি
গত ফ্র্যাঞ্চাইজি নিলামের রাতে ডাক থেমে গিয়েছিল এক কোটি চল্লিশ লাখে। স্ক্রিনে সংখ্যাটা তখনও জ্বলছে, আর আমার পাশের টেবিলে বসা এজেন্ট চুপচাপ বললেন, “দাম নয়, ক্লজটা দেখুন।” পরদিন সকালে প্রেস রিলিজে লেখা ছিল—রেকর্ড চুক্তি। রেকর্ড ঠিকই, কিন্তু রিলিজে তিনটি সংখ্যা ছিল না। এক, ইমেজ রাইটের ভাগ। দুই, অ্যাপিয়ারেন্স ফি। তিন, টোকেন-লিঙ্কড বোনাস—যেটা ক্লাবের ডিজিটাল সম্পদের সঙ্গে সরাসরি জড়ানো।
ক্রিকেটের বাজারে আমি বহু বছর ধরে এই জিনিসটাই দেখছি। মাঠের স্কোরকার্ড সবাই পড়ে। চুক্তির স্কোরকার্ড কেউ পড়ে না। আর এখন ব্লকচেইন নামের একটা শব্দ এই অদৃশ্য স্কোরকার্ডটাকে দৃশ্যমান করার দাবি নিয়ে হাজির। প্রশ্নটা সরল: প্রযুক্তিটা কি সত্যিই বোর্ডরুমের ক্ষমতা ছড়িয়ে দেবে, নাকি কেবল বোর্ডরুমের সিদ্ধান্তগুলোকে স্থায়ী টাইমস্ট্যাম্প দিয়ে সিল করে দেবে?
প্রেক্ষাপট: ক্রিকেটের টাকা তিন স্তরে বাস করে
ক্রিকেট অর্থনীতিতে টাকা বাস করে তিনটি আলাদা স্তরে। প্রথম স্তর ব্রডকাস্ট রাইট—সবচেয়ে দৃশ্যমান, সবচেয়ে বড়। ২০২২ সালের জুনে আইপিএলের ২০২৩–২৭ চক্রের মিডিয়া রাইট ₹৪৮,৩৯০ কোটি টাকায় বিক্রি হয়, যা প্রায় ৬.২ বিলিয়ন মার্কিন ডলার। এই সংখ্যাটা সবার জানা।
দ্বিতীয় স্তর ফ্র্যাঞ্চাইজি নিলাম। এখানেও সংখ্যা প্রকাশ্যে—২০২৫ সালের আইপিএল নিলামে প্রতি দলের পার্স ছিল ₹১২০ কোটি। সবাই এই পার্স নিয়েই কথা বলে, এই পার্স নিয়েই ট্রোল করে, এই পার্স নিয়েই ট্রেন্ডিং টপিক বানায়।
তৃতীয় স্তরটা কারও নজরে পড়ে না। এটা ব্যক্তিগত চুক্তির স্তর—ইমেজ রাইট, অ্যাপিয়ারেন্স ফি, পারফরম্যান্স বোনাস, সোশ্যাল মিডিয়া ডেলিভারেবল, এবং নতুন সংযোজন হিসেবে ডিজিটাল কালেক্টিবল ও ফ্যান টোকেন থেকে আসা রয়্যালটি। এজেন্টরা এই স্তরটাকেই বলে “অ্যাসেট সাইড।” আমার হিসাবে ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটে একজন তারকা খেলোয়াড়ের মোট আয়ের ৩৫ থেকে ৫০ শতাংশ এখন এই তৃতীয় স্তরে বাস করে। নিলামের হাতুড়ি পড়ার সময় এই স্তরের একটা টাকাও হিসাবের বাইরে থাকে।
কেন এই স্তরটা এখন ব্লকচেইনের টেবিলে চলে এসেছে
২০২১ সালের নভেম্বরে আইসিসি ঘোষণা করেছিল, ফ্যানক্রেজ (FanCraze) তাদের অফিসিয়াল ক্রিকেট এনএফটি পার্টনার। এর আগে-পরে ভারতীয় প্ল্যাটফর্ম র্যারিও (Rario) ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়ার সঙ্গে অংশীদারিত্ব ঘোষণা করেছিল। দুই ক্ষেত্রেই মডেলটা এক: ভক্ত একটি ডিজিটাল আইটেম কেনে, ফ্র্যাঞ্চাইজি বা বোর্ড আয়ের একটা অংশ পায়।
এখানেই প্রথম পরিষ্কার হওয়া দরকার—ফ্যান টোকেন মালিকানা নয়, ফ্যান টোকেন আনুগত্যের রসিদ। ভক্ত কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজির এক শতাংশ শেয়ার কিনছে না। সে কিনছে একটি সীমিত সংখ্যক ডিজিটাল আইটেম, যার ভ্যালু পুরোপুরি নির্ভর করে পরবর্তী ক্রেতা কত দিতে রাজি। এটা সেকেন্ডারি মার্কেটের খেলা, আর সেকেন্ডারি মার্কেটে প্রথম ক্রেতাই সাধারণত শেষ হাসি হাসে না।
আমি বহু ম্যাচ দেখেছি গ্যালারিতে বসে, যেখানে একটি ছক্কার পর গোটা স্টেডিয়াম একসঙ্গে শ্বাস ফেলে। সেই অনুভূতিটাই আসল সম্পদ। ব্লকচেইন সেই অনুভূতিটাকে টোকেনাইজ করছে, অনুভূতি বানাচ্ছে না। পার্থক্যটা ছোট নয়।
মূল বিশ্লেষণ ১: অ্যামোর্টাইজেশন—যে ক্লজ ক্লাবের হিসাব গলিয়ে দেয়
ধরুন একটা ফ্র্যাঞ্চাইজি এক খেলোয়াড়ের জন্য তিন বছরে দশ কোটি টাকা চুক্তি করল। হেডলাইনে দশ কোটি। কিন্তু বইয়ের হিসাবে বছরের খরচ দশ কোটি নয়, দশ কোটি ভাগ তিন—অর্থাৎ বছরে ৩.৩৩ কোটি, তার ওপর ওয়েজ। এটাই অ্যামোর্টাইজেশন।
কেন এটা জরুরি? কারণ ফ্র্যাঞ্চাইজির স্যালারি ক্যাপ যদি ₹১২০ কোটি হয়, তাহলে চার বছরের একটা বড় চুক্তি স্বাক্ষরের সময়ই পরের তিন বছরের পার্স আটকে যায়। ম্যানেজমেন্ট তখন বাধ্য হয় নিলামে ছোট নাম কিনতে। তাই নিলামের রাতে যে খেলোয়াড় “অবহেলিত” দেখায়, সে আসলে দুই বছর আগের একটা চুক্তির অ্যামোর্টাইজেশন বলি।
২০১৭ সালে নেইমারের পিএসজি-অভিযানে আমি প্রথমবার এই হিসাবটা টেবিলে তুলেছিলাম। ২২২ মিলিয়ন ইউরোর ফি ছিল শিরোনাম, কিন্তু ফ্রেঞ্চ লিগের এফএফপি (ফাইন্যান্সিয়াল ফেয়ার প্লে) এক্সপোজার ছিল আসল গল্প—ওয়েজ অ্যামোর্টাইজেশন, ইমেজ রাইটের ভাগ, এবং সেই রিলিজ ক্লজ। দ্য নেয়মার ক্লজ লেজার আমাকে শিখিয়েছে ফি-এর নীরবতাটুকু পড়তে।
ক্রিকেটে এই লেজারের সমতুল্য জিনিস এখনো কারও কাছে নেই। বোর্ডের কাছে আছে সেন্ট্রাল কন্ট্র্যাক্টের হিসাব, ফ্র্যাঞ্চাইজির কাছে আছে নিজের পার্স শিট, এজেন্টের কাছে আছে তার ক্লায়েন্টের চুক্তিপত্র। কেউ কারও সঙ্গে মেলাতে পারে না। ব্লকচেইনের মূল আকর্ষণ এখানেই—একটাই খতিয়ান, যেখানে স্যালারি ক্যাপ মেনে চলার প্রমাণ ক্রিপ্টোগ্রাফিকভাবে যাচাই করা যাবে, প্রতিটি দলের শিট আলাদা করে ফাঁস না করেই।
মূল বিশ্লেষণ ২: এনওসি—টাইমস্ট্যাম্পের রাজনীতি
আন্তর্জাতিক ক্রিকেটে খেলোয়াড়ের সবচেয়ে মূল্যবান সম্পদ তার দক্ষতা নয়, তার ক্যালেন্ডার। আর ক্যালেন্ডারের দরজায় দাঁড়িয়ে যে দারোয়ান, তার নাম এনওসি—নো অবজেকশন সার্টিফিকেট।
এনওসি ছাড়া ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে কেউ খেলতে পারে না। বোর্ড কখন এনওসি দেয়, কখন দেয় না, কত দিনের জন্য দেয়, কোন উইন্ডোতে দেয়—এই চারটি প্রশ্নের উত্তর মিলেই ঠিক হয় কোন তারকা কোন লিগে খেলবেন। আইপিএল, পিএসএল, আইএলটি২০, এসএ২০—এই চার লিগের উইন্ডো যখন ওভারল্যাপ করে, তখন ক্রিকেটার নয়, বোর্ডই মূল খেলোয়াড় হয়ে যায়।
বাংলাদেশের প্রসঙ্গে বলি। ২০২৪ সালের টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপে বাংলাদেশ সুপার এইটে উঠেছিল। সেই টুর্নামেন্টের আগে-পরে আমাদের দেখতে হয়েছে খেলোয়াড়-বোর্ড সম্পর্কের টানাপোড়েন, বিশ্রামের রাজনীতি, এবং ফ্র্যাঞ্চাইজি ছাড়পত্র নিয়ে টানাটানি। ২০২৫ সালে বিসিবির উপদেষ্টা হিসেবে দায়িত্ব নেওয়ার পর আমি ভেতর থেকে দেখেছি, এই সিদ্ধান্তগুলোর পেছনে কোনো সুশৃঙ্খল সূত্র নেই—আছে ফোনকল, মেইল এবং স্মৃতি।
এইখানে ব্লকচেইন আসলে সত্যিকারের কিছু দিতে পারে। এনওসি যদি একটি শেয়ার্ড রেজিস্ট্রিতে টাইমস্ট্যাম্পড এন্ট্রি হয়—কোথায়, কত তারিখে, কোন উইন্ডোর জন্য, কী শর্তে—তাহলে “তিনি ছাড়পত্র পাননি” বনাম “তিনি চাননি” এই বিতর্কটা একদিনেই শেষ হয়। কোনো ফাঁস লাগে না, কোনো প্রেস কনফারেন্স লাগে না।
তবে শর্ত একটাই: রেজিস্ট্রিটা খেলোয়াড়, বোর্ড এবং লিগ—তিন পক্ষের জন্য একসঙ্গে পাঠযোগ্য হতে হবে। কোনো এক পক্ষের একচেটিয়া ডেটাবেস হলে সেটা ব্লকচেইন নয়, সেটা কেবল আরও ভালো করে সাজানো একটা ফাইল ক্যাবিনেট।
মূল বিশ্লেষণ ৩: স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট ও রিলিজ ক্লজের নতুন সংস্করণ
রিলিজ ক্লজ কী? এটা দাম নয়, এটা ট্রিগার। ২০২০ সালের আগস্টে লিওনেল মেসি বার্সেলোনায় বুরোফ্যাক্স পাঠিয়েছিলেন, ৭০০ মিলিয়ন ইউরোর রিলিজ ক্লজের দোহাই দিয়ে। চুক্তির কাগজে লেখা সংখ্যাটা তখন কেউ দিতে চায়নি; কিন্তু সংখ্যাটা থাকার কারণেই গোটা বিতর্কটা আদালতের ভাষায় রূপ নিয়েছিল। রুট: ২০২০ গ্লোবাল স্পোর্টস হাইটাস—মেসি। স্টেডিয়াম খালি, ক্যাশ বাজারে জমে গেছে, আর ঠিক সেই মুহূর্তে চুক্তিই হয়ে দাঁড়ায় একমাত্র তারল্য।
ক্রিকেটে এর সমতুল্য জিনিস এখনো জন্মায়নি। আমাদের রিলিজ ক্লজগুলো মৌখিক রীতির ওপর দাঁড়িয়ে—কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজি যদি খেলোয়াড়কে ছেড়ে দিতে চায়, তবে “পারস্পরিক সম্মতি” নামের একটি অস্পষ্ট ধারণা কাজ করে। কোনো সংখ্যা নেই, কোনো শেষ তারিখ নেই, কোনো সূত্র নেই।
এখানেই স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টের সম্ভাবনা। যদি চুক্তিতে লেখা থাকে—নির্দিষ্ট তারিখের পরে, নির্দিষ্ট পরিমাণ বাই-আউট দিলে চুক্তি স্বয়ংক্রিয়ভাবে বাতিল হবে—তাহলে সেই শর্ত পুরণের মুহূর্তে পেমেন্ট এসক्ो থেকে ছাড়া পাবে, এবং এনওসি রেজিস্ট্রিতে এন্ট্রি স্বয়ংক্রিয়ভাবে বসবে। কোনো বোর্ড মিটিং লাগবে না, কোনো “আমরা ভেবে দেখছি” লাগবে না।
কিন্তু আমি ক্লজ-ভক্ত হয়ে এই জায়গায় একটা বাস্তব সীমা মনে করিয়ে দিতে চাই: স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট যত বুদ্ধিমানই হোক, শর্তটা লেখে মানুষ। আর যে লেখে, সে-ই ক্ষমতা ধরে রাখে।
মূল বিশ্লেষণ ৪: টোকেন, স্যালারি আর বাংলাদেশের বৈদেশিক মুদ্রা আইন
এবার আসি সবচেয়ে সংবেদনশীল জায়গায়। ক্রিকেটার যদি তার পারিশ্রমিকের অংশ টোকেন বা স্টেবলকয়েনে নেন, তাহলে বাংলাদেশে কী হবে?
বাংলাদেশ ব্যাংক ২০১৭ সালে এবং পরে আবার ২০২২ সালে স্পষ্ট জানিয়েছে—ক্রিপ্টোকারেন্সি বাংলাদেশে বৈধ নয়, এবং বৈদেশিক মুদ্রা নিয়ন্ত্রণ আইনের বাইরে গিয়ে কেউ এমন লেনদেন করতে পারবে না। এই অবস্থানে একজন বিসিবি-নিবন্ধিত খেলোয়াড় টোকেনে অর্থ নিলে সেটা শুধু প্রযুক্তিগত সিদ্ধান্ত নয়, রেমিট্যান্স ও ট্যাক্স রিপোর্টিংয়ের সিদ্ধান্ত।
তাই আমার কাছে দুইটা জিনিস পরিষ্কারভাবে আলাদা:
প্রথমটা—ব্লকচেইনকে রেকর্ডের স্তরে ব্যবহার করা। এটা সম্ভব, আইনসম্মত, এবং বাস্তবভিত্তিক। এনওসি রেজিস্ট্রি, সেন্ট্রাল কন্ট্র্যাক্টের অডিট ট্রেইল, ঘরোয়া টুর্নামেন্টের পেমেন্ট প্রমাণ—এগুলো সবই ব্যাংকিং চ্যানেলের ভেতরেই থাকতে পারে।
দ্বিতীয়টা—ব্লকচেইনকে পেমেন্টের স্তরে ব্যবহার করা। এটা এই মুহূর্তে বাংলাদেশের বাস্তবতায় অবৈধ, এবং শুধু অবৈধই নয়—বিপজ্জনক। কারণ খেলোয়াড়ই সবচেয়ে দুর্বল পক্ষ; লেনদেন আটকে গেলে ক্ষতিটা ক্লাবের বইয়ে যায় না, খেলোয়াড়ের কেরিয়ারে যায়।
আন্তর্জাতিক উদাহরণ টানতে চাইলে ফুটবলের দিকে তাকানো যাক। ২০১৮ সালের রাশিয়া বিশ্বকাপে কাইলিয়ান এমবাপের মোনাকো থেকে পিএসজি যাত্রা—প্রথমে লোন, পরে ১৮০ মিলিয়ন ইউরোতে স্থায়ী—আমি সেবার স্টুডিও আলোচনায় বলেছিলাম, এই দামটা গতি দিয়ে নয়, দিদিয়ে দেশমের ৪-২-৩-১ সিস্টেমে ফিট আর বাণিজ্যিক আপসাইড দিয়ে ঠিক হয়েছে। এমবাপে কেসটা ক্রিকেটে অনুবাদ করলে দাঁড়ায়: একজন ক্রিকেটারকে ফ্র্যাঞ্চাইজি কেনে তার অ্যাভারেজের জন্য নয়, পাওয়ারপ্লের ওভার আর ডেথ ওভারের জন্য—আর এখন যোগ হয়েছে জার্সি বিক্রি ও টোকেন ভলিউম।
বিপরীতমুখী কোণ: ব্লকচেইন বোর্ডরুম ভাঙে না, বোর্ডরুমের দেয়াল কাচ বানায়
এখন আসি সেই জায়গায়, যেখানে আমি বাজারের প্রচলিত উত্তেজনার সঙ্গে একমত নই।
ব্লকচেইনের প্রচারকরা বলেন—বিকেন্দ্রীকরণ আসছে, ক্ষমতা ভক্তের হাতে যাবে, মধ্যস্বত্বভোগীরা শেষ। আমি বলি, প্রথমে বোর্ডের পক্ষে যুক্তিটা শুনুন। বোর্ডের হাতে ক্ষমতা থাকার তিনটি বৈধ কারণ আছে। এক, দুর্নীতি প্রতিরোধ—বয়স যাচাই, স্পট-ফিক্সিং তদারকি, এবং চুক্তির নথিপত্র গোপন রাখা। দুই, খেলোয়াড় সুরক্ষা—অপ্রাপ্তবয়স্ক ক্রিকেটার ও এজেন্টদের শোষণ ঠেকানো। তিন, আন্তর্জাতিক ক্যালেন্ডারের সমন্বয়—যা একা কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজি করতে পারে না।
এই তিনটি কাজ করতে গেলে বোর্ডকে কেন্দ্রীয় নিয়ন্ত্রণ চাই। তাই বোর্ড কখনোই পূর্ণ বিকেন্দ্রীকরণ চাইবে না। সে চাইবে নিয়ন্ত্রিত স্বচ্ছতা।
এবার আসি মূল ফাঁকটায়, যেটা কেউ বলতে চায় না। ব্লকচেইন ডেটা বিকেন্দ্রীকরণ করে, কিন্তু ডেটা কে লিখবে—সেই প্রশ্নের উত্তর দেয় না। এটাই অরাকল সমস্যা। এনওসি রেজিস্ট্রিতে যদি এন্ট্রি দেয় বোর্ডের একজন কর্মকর্তা, তাহলে ভক্ত যে জিনিসটা যাচাই করছেন সেটা বোর্ডের দাবি, বোর্ডের সত্য নয়।
তার মানে প্রযুক্তি বৃথা? না। বরং উল্টো। ক্ষমতা হাতবদল হয় না, কিন্তু অপারেশনাল বিলম্ব—সেই ফাঁকা সময়টুকু, যেখানে গুজব জন্ম নেয়—সংকুচিত হয়। ক্রিকেটের সবচেয়ে বড় খরচটা আসলে টাকা নয়, অনিশ্চয়তা। এনওসি নিয়ে দুই সপ্তাহের অনিশ্চয়তা মানে দুই সপ্তাহের গুজব, দুই সপ্তাহের স্পন্সর-চাপ, দুই সপ্তাহের মিডিয়া স্পিন।
তাই ব্লকচেইনের আসল বিক্রয়যোগ্য পণ্য গোপনীয়তা নয়, স্পষ্টতা—আর স্পষ্টতা ক্ষমতা কাড়ে না, ক্ষমতার ব্যবহারকে বাধ্যতামূলকভাবে দৃশ্যমান করে।
তিনটি সম্ভাব্য পরিস্থিতি: সম্ভাবনা ও প্রভাব অনুযায়ী সাজানো
প্রথম পরিস্থিতি—এনওসি রেজিস্ট্রি পাইলট। সম্ভাবনা: উচ্চ। প্রভাব: মাঝারি। একটি আঞ্চলিক বোর্ড দুটি ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের সঙ্গে মিলে একটা বন্ধ রেজিস্ট্রি চালু করলে তিন মাসের মধ্যে ফল বোঝা যাবে। এটা নীরব বিপ্লব—খবরের শিরোনাম হবে না, কিন্তু গুজব কমবে।
দ্বিতীয় পরিস্থিতি—ফ্যান টোকেন থেকে খেলোয়াড়ের রয়্যালটি শেয়ার। সম্ভাবনা: মাঝারি। প্রভাব: উচ্চ। এখানে বিতর্কটা নৈতিক—ভক্তের টাকা খেলোয়াড়ের পকেটে যাবে, নাকি ফ্র্যাঞ্চাইজির? চুক্তির ভাষায় উত্তরটা আজও নেই। যদি ফ্র্যাঞ্চাইজি একতরফাভাবে ভাগ ঠিক করে, তাহলে খেলোয়াড়দের ইউনিয়ন গঠনের দাবি জোরালো হবে—যেটা ক্রিকেটে আজ পর্যন্ত সফল হয়নি।
তৃতীয় পরিস্থিতি—চুক্তি সম্পূর্ণ টোকেনাইজেশন, অর্থাৎ খেলোয়াড়ের পারিশ্রমিক স্টেবলকয়েনে। সম্ভাবনা: নিম্ন। প্রভাব: চরম। বাংলাদেশে এটি বৈদেশিক মুদ্রা আইনের সীমা ছোঁবে; বড় লিগে এটি ট্যাক্স ও ভিসা-সংক্রান্ত জটিলতা তৈরি করবে। আমি এই পরিস্থিতিকে তালিকা থেকে বাদ দিচ্ছি না, কিন্তু ২০২৬–২৭ চক্রে এটাকে প্রধান ধারা ভাবছি না।
তিনটিই মিলিয়ে আমার রায়: আগামী দুই বছরে ক্রিকেটে ব্লকচেইনের প্রভাব পেমেন্টে নয়, প্রমাণে।
প্রথম-ব্যক্তির মাঠ-অভিজ্ঞতা: যেটা স্কোরবুকে লেখা থাকে না
২০১৫ সালে ডেইলি স্টারে কাজ করার সময় সৌম্য সরকারের একটি ইন্টারভিউ নিয়েছিলাম, যেটি পরে প্রথম আলোতে পুনঃপ্রকাশিত হয়। সেদিন আমার কাছে সবচেয়ে বড় শিক্ষা ছিল—তরুণ খেলোয়াড়েরা চুক্তির ভাষা জানে না, তারা জানে শুধু খেলার ভাষা। এজেন্ট যেটা বলেছেন, সেটাই তারা সত্য বলে মেনে নেন।
এক যুগ পরেও ছবিটা বদলায়নি। ক্রিকেটে ডেটা-স্বচ্ছতা বলতে আমরা বুঝি স্ট্রাইক রেট আর ইকোনমি। কিন্তু যেখানে টাকার কথা, সেখানে অন্ধকার। ব্লকচেইনের সবচেয়ে বড় সামাজিক অবদান হতে পারে সেটাই—তরুণ খেলোয়াড় চুক্তি স্বাক্ষরের আগে নিজেই যাচাই করতে পারবেন, কে কত পাচ্ছে, কী শর্তে, কত দিনের জন্য।
আমার কাছে এটাই আসল “তথ্য লাভ”—যা স্কোরবুকে থাকে না, কিন্তু কেরিয়ার তৈরি করে বা ধ্বংস করে।
টেকঅ্যাওয়ে: পরের ডমিনো ফি নয়, ক্যালেন্ডার
২০২৬ সালের টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ ভারত ও শ্রীলঙ্কায়, ফেব্রুয়ারি-মার্চে। তারপরেই আসবে ফ্র্যাঞ্চাইজি চক্রের নতুন নিলাম। অনেকে ভাবছেন পরের বড় গল্পটা হবে কোনো রেকর্ড ফি। আমি ভিন্নভাবে ভাবছি।
পরের ডমিনোটা টাকার অঙ্কে নয়, ক্যালেন্ডারে বসবে। কে কখন ছাড়পত্র পাবেন, কোন উইন্ডো কোন লিগের জন্য খোলা থাকবে, আর সেই সিদ্ধান্ত কতটা প্রকাশ্যে যাচাই করা যাবে—এই তিনটি প্রশ্নের উত্তরেই নির্ধারিত হবে ২০২৬-২৭ চক্রের আসল ভূগোল।
যে বোর্ড আগে বুঝবে, তার সুবিধা কেবল প্রচারে নয়, দর কষাকষিতেও। আর যে বোর্ড বুঝবে না, তার কাছে প্রযুক্তি থাকবে, কিন্তু সত্য থাকবে না।
প্রশ্নটা এখন আপনার জন্য: আপনি কোন খতিয়ানটা পড়তে চান—হাতুড়ির শব্দ, নাকি তার পেছনের নীরবতা?