যে খাতা কেউ মুছে ফেলতে পারে না: ক্রিকেটের মাঠে ব্লকচেইন

গত এপ্রিলের এক বৃষ্টিভেজা সন্ধ্যায় মিরপুর শেরে-বাংলা জাতীয় ক্রিকেট স্টেডিয়ামের পশ্চিম গেটের বাইরে দাঁড়িয়েছিলাম। ঢাকা প্রিমিয়ার লিগের একটি ম্যাচ চলছিল, আকাশ থেকে জল নামছিল টানা, আর ফুটপাতে এক কিশোর ফোনের স্ক্রিন আমার দিকে বাড়িয়ে ধরল। স্ক্রিনে সবুজ একটি বাক্স, ভেতরে কিউআর কোড, নিচে লম্বা এক স্ট্রিং—যার শুরু নেই, শেষ নেই। জিজ্ঞেস করলাম, “ভাই, টিকিট কালোবাজারি করবেন কীভাবে?” সে হেসে বলল, “স্যার, এখন খাতা আমাকে চেনে।”

সেই উত্তর আমাকে সাত বছর পিছিয়ে নিয়ে গেল। ২০১৮ সালে রাশিয়ায় যাওয়ার সামর্থ্য ছিল না; রাজশাহীর বিসমিল্লাহ চায়ের দোকানে ত্রিশ জন অপরিচিতের সঙ্গে চৌষট্টিটি ম্যাচ দেখেছি, প্রতিটি ম্যাচ-দিনে একটি চিঠি লিখেছি। বাইশ নম্বর চিঠিটি ছিল রোস্তভের বেলজিয়াম-জাপান নিয়ে, শেষ ইঞ্চির নিষ্ঠুরতা নিয়ে। সেই চিঠির খাতা ছিল হাতে লেখা, তিন কপি, প্রতিটি কপি আলাদা আলাদা ভুলে ভরা। তখন খাতা মানে স্মৃতি। এখন খাতা মানে প্রমাণ।

২০২৫ সালের ডিসেম্বরে আমি বিসিবির ডিজিটাল ও মিডিয়া-বিষয়ক তিন উপদেষ্টার একজন হিসেবে দায়িত্ব নিই। প্রথম সপ্তাহেই দুটি প্রশ্ন আমাকে তাড়া করতে শুরু করে: ক্রিকেটের ডিজিটাল অর্থনীতি ঠিক কার, আর সেটি কে যাচাই করবে? ছোট প্রশ্ন নয়। ২০২১ সালে আইসিসি ঘোষণা করেছিল, ফ্যানক্রেজের সঙ্গে অংশীদারিত্বে ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য সম্পদ বাজারে আসবে। তারপর পাঁচ বছরে ক্রিকেটের চারপাশে গড়ে উঠেছে এক নতুন স্তর—ফ্যান টোকেন, টোকেন-ভিত্তিক ভোট, ব্লকচেইনে টিকিট, স্মার্ট কন্ট্রাক্টে পেমেন্ট, আর খেলোয়াড়-ডেটার মালিকানা নিয়ে বিবাদ।

এই স্তরটাকে বুঝতে আমার প্রযুক্তির ডিগ্রি লাগেনি, লেগেছে স্টেডিয়ামের একটি পুরোনো অভ্যাস। ধরুন, শেরে-বাংলার পঁচিশ হাজার দর্শক প্রত্যেকে একই খাতায় একই স্কোর লিখছে—একই সময়ে, একই ক্রমে। কেউ পরে একটি রান বদলে দিলে বাকি চব্বিশ হাজার নয়শ নিরানব্বই জনের খাতা তার সঙ্গে মিলবে না, আর সে ধরা পড়বে। ব্লকচেইন ঠিক এই কাজটাই করে, শুধু কাগজের বদলে হাজার হাজার কম্পিউটারে। প্রতিটি নতুন এন্ট্রি আগের এন্ট্রির হ্যাশ ধরে বেড়ে ওঠে, তাই পুরোনো পাতা বদলাতে গেলে পুরো বই নতুন করে লিখতে হয়, যা কার্যত অসম্ভব। আর স্মার্ট কন্ট্রাক্ট মানে এমন শর্ত, যা নিজে নিজেই কার্যকর হয়: “বৃষ্টি মাপকাঠি ছাড়ালে ফেরত স্বয়ংক্রিয়।”

ক্রিকেটে ব্লকচেইনের সবচেয়ে বাস্তব ব্যবহার লোভনীয় এনএফটি নয়, বরং বিরক্তিকর পেমেন্ট রেল।

টিকিট দিয়ে শুরু করি, কারণ সেখানেই ফল মেলে সবচেয়ে দ্রুত। ঢাকা প্রিমিয়ার লিগের মৌসুম মানেই এপ্রিল-মে, মানেই কালবৈশাখী। গত তিন মৌসুমে দেখেছি, একদিনের ম্যাচ বৃষ্টিতে ভেসে গেলে রিফান্ডের টাকা দর্শকের হাতে ফেরে দুই থেকে ছয় সপ্তাহ পরে, কখনো কখনো কুপন আকারে, যা পরের মৌসুমে ব্যবহার করতে হয়। স্টেডিয়ামের গেটে দাঁড়িয়ে ভেজা টিকিট হাতে যে দর্শক অপেক্ষা করে, তার কাছে “রিফান্ড প্রক্রিয়াধীন” তিনটি শব্দ কেবল একটি বাক্য নয়, সেটি রাতের বাসভাড়ার হিসাব।

মনসুন ডার্বি বাতিল করেনি; সে-ই লিখেছিল প্রথম পাতা।

স্মার্ট কন্ট্রাক্ট এই পাতাটা অন্যভাবে লেখে। মাঠে বসানো স্বয়ংক্রিয় বৃষ্টি-মাপক যন্ত্র যখন নির্ধারিত সময়ে নির্ধারিত মিলিমিটার ছাড়িয়ে যায়, তখন ব্লকচেইনে লেখা চুক্তি নিজেই টিকিটের মূল্য ফিরিয়ে দেয়—কোনো দরখাস্ত নেই, কোনো কুপন নেই। এই মডেল পরীক্ষামূলকভাবে চলছে বেশ কিছু ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে। আমি বিসিবির দায়িত্বে আসার পর প্রথম যে ফাইলটি পড়ি, সেটি ছিল টিকিটিং প্ল্যাটফর্মের সঙ্গে স্মার্ট-কন্ট্রাক্ট পাইলটের খসড়া। খসড়ার সবচেয়ে কঠিন অংশ প্রযুক্তি নয়, আইন: স্বয়ংক্রিয় ফেরতের দায় কার—ক্লাবের, লিগের, নাকি প্ল্যাটফর্মের?

ফ্যান টোকেন আমার কাছে সবচেয়ে রোমাঞ্চকর এবং সবচেয়ে বিপজ্জনক দুটোই। সোসিওস-চিলিজ মডেলে ভক্তরা টোকেন কেনে, আর কিছু ক্ষেত্রে ক্লাবের সিদ্ধান্তে ভোট দেয়—জার্সির নকশা, প্রীতি ম্যাচের শহর, তহবিলের খরচ। ক্রিকেটে এই মডেল এখনো ছোট, কিন্তু আসছে। আমার প্রশ্ন সরল: রাজশাহীর যে ভক্ত মাসে তিনশো টাকার চা-নাস্তা খরচ করেন, তাঁর ভোট কোথায়? মাশরাফি-শাকিব-তামিমের যুগে বাংলাদেশের ক্রিকেট-অর্থনীতি বড় হয়েছে টেরেসের চিৎকারে, টোকেন-বিক্রিতে নয়। ভোটাধিকার যখন টোকেন কেনার সামর্থ্যের সঙ্গে বাঁধা পড়ে, তখন “গণতন্ত্র” শব্দটি কেবলই সুন্দর হয়ে ওঠে, অর্থবহ হয় না।

ট্রান্সফার বাজার কোনো স্প্রেডশিট নয়; সেটি হৃদস্পন্দনসহ একটি গুজব। ব্লকচেইন গুজব থামায় না, গুজবের হিসাব রাখে। এজেন্ট কমিশন, তৃতীয় পক্ষের মালিকানা, কিস্তিতে পাওনা—এই তিন জায়গায় স্বচ্ছতা ক্রিকেটে চিরকালের ক্ষত। একটি অপরিবর্তনীয় খাতায় যদি লেখা থাকে, কে কত টাকা কখন পেল, তবে “হিসাব গোলমাল” বলে পালানোর পথ সংকুচিত হয়। বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে এর সবচেয়ে দরকারি প্রয়োগ বয়স-যাচাই। জেলা পর্যায়ে বয়সভিত্তিক ট্রায়ালে একটি জন্মসনদ দুইবার ব্যবহারের অভিযোগ আমি নিজে শুনেছি। একবার চেইনে লেখা বয়স পরে বদলানো যায় না—এটি সুবিধা, একই সঙ্গে ঝুঁকি।

দুর্নীতির প্রশ্নে সবচেয়ে বড় দাবিটা এই: ব্লকচেইন ম্যাচ-ফিক্সিং বন্ধ করবে। আমি সাতচল্লিশ বছরের ক্রিকেট-পর্যবেক্ষণ থেকে বলি, দাবিটি সত্য, কিন্তু অর্ধেক সত্য। ইন্টিগ্রিটি ইউনিটের কাজ হলো বাজারের অস্বাভাবিক গতিবিধি ধরা, আর ব্লকচেইনে রাখা বাজি-লগ হলে সন্দেহজনক প্যাটার্ন মোছা যায় না—এটি তদন্তকে সহজ করে। কিন্তু খাতার বাইরে মানুষ দাঁড়িয়ে থাকে। যারা সীমানা ছাড়ায়, তারা দ্রুত শেখে নতুন পথ। ক্রিপ্টো-বাজি আর ব্যক্তিগত ওয়ালেটে স্থানান্তর তদন্তকারীর কাজ কঠিন করেছে, সহজ করেনি। খাতা প্রমাণ রাখে, রায় দেয় না।

আর আছে ডেটার মালিকানা, যা নিয়ে সবচেয়ে কম কথা হয়। বিএসপিএফ-এর একটি ক্যাম্পে ষোলো বছরের এক বাঁহাতি পেসারের গতি, স্পিন-কোণ আর হৃদস্পন্দনের তথ্য কয়েক হাজার পয়েন্টে জমা হয়। এই ডেটা ব্লকচেইনে থাকলে মালিক কে—ছেলেটি, তার ক্লাব, নাকি স্কাউটিং কোম্পানি? লিটন-তাসকিন-মুস্তাফিজের প্রজন্ম চুক্তি বুঝেছে; পরের প্রজন্ম বুঝবে ডেটা। যে ডেটা দিয়ে তার দাম নির্ধারিত হয়, সেটির ভাড়া তার পাওয়া উচিত—এই সরল কথাটি চেইনে লেখা থাকলে আর ভুলে যাওয়া যেত না।

মাঠ প্রস্তুতকারী আর গ্রাউন্ডস্টাফদের কথা ভাবুন। বৃষ্টিতে একটি দিন নষ্ট হলে তাঁদের দৈনিক মজুরি নষ্ট হয়, অথচ স্টেডিয়ামের বীমা ক্লাবের ক্ষতি মেটায়। একটি স্মার্ট কন্ট্রাক্ট এই দুই ক্ষতিকে আলাদা করে চিনতে পারে: বৃষ্টির মাপ ছাড়ালে ক্লাবের ফেরত, আর সেই সঙ্গে গ্রাউন্ডস্টাফের দিনমজুরি। আমি আমার স্মৃতির খাতায় এ-ই লিখে রাখি, কারণ খাতা বৃষ্টির কথা মনে রাখে না, মানুষ রাখে।

এখন সেই দাবিটা যাচাই করি, যা আমি নিজেই প্রায় লিখে ফেলেছিলাম: ব্লকচেইন ক্রিকেটকে দুর্নীতিমুক্ত, স্বচ্ছ আর ন্যায্য করে দেবে। যাচাই করে দেখি—এটি মিথ্যা নয়, কিন্তু অসম্পূর্ণ, আর অসম্পূর্ণ সত্য বিপজ্জনক। কারণ যে সমস্যাগুলো ক্রিকেটকে কাঁদায়, সেগুলোর বেশিরভাগ খাতার ভুল নয়, ক্ষমতার ভুল। কে টিকিটের কোটা পায়, কে স্কোয়াডে সুযোগ পায়, কে ডেটা বিক্রি করে—এই সিদ্ধান্তগুলো কাগজে লেখা থাকে না, তাই চেইনে উঠলেও উঠবে না। একটি অপরিবর্তনীয় খাতা ভুল রেকর্ডকে চিরস্থায়ী করতে পারে। একবার ভুল জন্মতারিখ চেইনে উঠলে তা মুছতে গোটা সিস্টেমের অনুমতি লাগে। ইউরোপে তথ্য-সুরক্ষা আইন “ভুলে যাওয়ার অধিকার” দেয়; অপরিবর্তনীয়তা ঠিক তার উল্টো।

এনার্জির হিসাবটাও পাশ কাটানো যায় না। যে চেইনে ব্লক যাচাই হয় শক্তি-নিবিড় পদ্ধতিতে, তার কার্বন-খরচ একটি বৃষ্টিবাতিল ম্যাচের টিকিটের চেয়ে অনেক বেশি হতে পারে। বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে বাস্তব সমাধান সম্ভবত অনুমতিভিত্তিক, কম-শক্তির নেটওয়ার্ক—যেখানে নোড চালায় লিগ, বোর্ড আর অডিটর, কেবল খননকারী নয়।

তবু আমি আশাবাদী, শুধু ভুল জায়গায় নয়। আগামী পাঁচ বছরে ক্রিকেটে ব্লকচেইনের সবচেয়ে বড় অবদান সম্ভবত কোনো গ্ল্যামারাস সংগ্রহ নয়, বরং প্রথম শ্রেণির ক্রিকেটারের ম্যাচ ফি, ভাতা আর পেনশনের পেমেন্ট রেল—যেখানে বিলম্ব মানে তিন মাস, আর স্বচ্ছতা মানে একটি রসিদ। রোমাঞ্চ নেই, কিন্তু এখানেই আসল মানুষগুলো আছেন।

শেষ প্রশ্নটি আমি আমার ডায়েরিতে তুলে রাখলাম: যদি আগামী দশকে মাঠের সবচেয়ে দামি জিনিস হয় একটি অপরিবর্তনীয় স্মৃতি, তবে সেই স্মৃতির চাবি থাকবে কার হাতে—যে ব্যাট করেছিল, যে দেখেছিল, নাকি যে কিনেছিল?